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구조
제13장 PR(공공관계)
1. 개 념
2. PR의 기능
3. PR의 성격
4. 학 자
5. PR의 단계
6. PR의 문제(우리나라의 경우)
7. 기 타
제14장 사무관리
1. 개 념
2. 사무관리의 목적
3. 사무관리의 방법
4. 사무관리의 기준
제15장 조직구조
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인사, 시스템 관리, 구매, 재무), Product Development(제품 기획 및 개발, 시장조사, 설계, 초기구매실적), Order to Delivery(선적 및 배달), Delivery to RE-purchase(서비스, AS프로세스, 고객지원 관리)의 5가지 메가 프로세스를 지정하여 전체 기업활동에 변화
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관리
2. 보상체계
3. 복리후생
4. 경력관리 및 교육훈련
Ⅳ. 개별기능 별 공통점과 차이점
1. 채용관리
2. 보상체계
3. 복리후생
4. 경력관리 및 교육훈련
Ⅴ. SKT와 KT의 HRM SYSTEM 유형 분석
1. 선발기준
2. 보상기준
3. 복리후생
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관리
7. 신디케이트
8. 품의제도
9. PDS방법과 POC방법
10. POSDCORB 방법
11. 테리의 POMCC
12. 적정이윤
13. 필요최저이윤
14. 만족이윤
15. 페이욜의 경영의 활동
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(중략)
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117. 테일러시스템의 운영제도
118. 조직의 기본
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경영시스템을 이용해 최상의 경영전략을 수립하고, 추진하면서 지금의 위치에 올 수 있었다. 이렇듯 경영전략은 환경이 급변하는 시장에서 살아남기 위해 기업의 의사결정에서 반드시 수립되어어야 할 필수적인 요소인가 동시에 기업을 넘
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승차조사에 의한 상권설정법 5가지
15. 소매입지의 중요성 4가지
16. 쇼핑몰의 특징 6가지
17. 복합용도개발의 효과 10가지
18. 정보화 사회의 특징 6가지
19. 기능별 정보시스템의 분류 4가지
20. 고객충성도 프로그램의 내용 3가지
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환경에 맞는 새로운 경영관리, 즉 경영혁신만이 기업의 생존과 지속적 성장을 보장할 수 있다. 인간의 그동안 기술혁신 사업혁신 조직혁신 등으로 인류는 발전해 왔고 이러한 인류사회의 근대화는 기업의 혁신활동을 통해 달성된 것이다. 이
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2절 삼성의 발전 동력
1) 경영이념
2) 삼성의 리더십
제3절 삼성의 경영전략
1) 인재경영
2) 조직관리
3) 시스템
4) 생산관리
5) 고객관리
6) 자금관리
제 3절 비전과 과제
1) 새로운 기업문화
2) 비전과 전략
- 결론 -
참고문헌
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관리 소홀 적발
사. 1995년 11월, 논노상사 부도
(3) 1996년
가. 1996년 1월, 우성건설 부도
나. 1996년, 우성건설 부도 후 제일은행의 움직임
다. 1996년 11월, 제일은행 주가하락
라. 1996년 12월, 제일은행 경영상태악화
(4) 1997년
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조직문화의 정의
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 유형
5. 조직문화 연구의 접근방법
(1) 비교경영 접근법
(2) 기업문화적 접근법
(3) 인지적 접근법
(4) 상징적 접근법
(5) 구조, 심리 역학적 접근법
6. 사례
(1) 한
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