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CJ 올리브영의 ‘옴니채널’ 구축에도 큰 도움이 될 것이라 예상해본다.
그리고 해외의 경우 드러그스토어는 약국에 잡화점이 합쳐진 듯한 가게를 뜻하는데 국내에서 운영되는 드러그스토어는 약품보다는 건강ㆍ미용용품을 주로 판매해 헬
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CJ와 삼성전자의 사례를 통해 뚜렷하게 확인할 수 있었다. CJ는 원래 식품과 물류에 강점을 가진 기업이었지만, 이후 방송과 영화, 음악 같은 문화 콘텐츠 산업으로 진출하면서 전혀 다른 형태의 핵심역량을 새롭게 구축하였다. 단순히 산업을
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cj.net/
http://www.foodvill.com/
http://www.cjfood.com/
http://www.foodi.com/
http://www.lotteria.com/
http://www.kfckorea.com/
http://www.burgerking.co.kr/
http://www.hancook.co.kr/
http://www.carnestation.co.kr/
http://www.tgif.co.kr/ □ 목차
Ⅰ. 서론 …………………………………………
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(2) MZ세대 타겟전략 (언택트 마케팅)
(3) 매장운영 전략
(4) 고객서비스 전략
(5) 포지셔닝전략
(6) 물류전략
(7) 옴니채널전략
(8) 매장 레이아웃 전략
(9) 사회공헌활동 (CSR전략)
6. 올리브영이 마케팅적 측면에서 나아가야할 방향제시
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최종 결론
국민 소득의 증가와 여가시간의 증대 그리고 주 5일제의 실시 등으로 사람들이 점차 여유로운 삶을 영위하게 되면서 ‘먹는 것’ 또한 우리의 삶에 있어 빼놓을 수 없는 하나의 즐거움으로 자리 잡게 되었다. 이에 따라 자연스럽게
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예방에 도움이 되는 식품을 섭취하고자 하는 욕구가 크게 증가하면서 원하는 재료를 선택하여 스스로 만들거나 가공식품을 구입하여 간단히 조리할 수도 있으며, 가정 내에서 벗어나 외식을 하는 식품소비 성향을 보이고 있다.
그러나 과학
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물류는 기존 물류활동보다 복잡하고 따라서 더더욱 전문성이 요구된다. 왜냐하면 기존 물류 활동은 최종 소매점까지의 물류에 머물렀지만 전자상거래에서는 최종 소비자에게로의 배송 활동이 주된 업무이며 신속하고 정확한 배송이 이루어
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예측된다. 특히 인터넷을 통해 판매되는 상품과 서비스의 다양성 증가와 기술 진보를 통한 거래 비용 감소가 신수요 창출의 역할을 할 것으로 기대된다. 지금까지 인터넷 쇼핑 채널로의 전환은 오프라인 채널, 특히 백화점으로부터의 이탈에
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예정일 서비스'가 가능하도록 제품기획자(머천다이저: MD)는 협력업체 와 판매량을 예상한다. 협력업체는 방송이 나간 날을 기준으로 3일 이내에 예 상 판매량을 CJ홈쇼핑의 물류창고에 입고시켜야 한다. 협력사는 3일 이내 주문 량에 따라 입
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CJ대한통운은 고객의 눈높이에 맞춰 회사의 강점을 이해하기 쉽고 흥미롭게 소개할 수 있는 콘텐츠를 제작해 글로벌 브랜드 인지도를 넓힌다는 전략이다.
계약물류(CL), 택배, 포워딩, 국제특송, 항만하역, 프로젝트 물류 등 회사가 운영하고
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