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ㆍ 삼성전자의 1분기 실적이 구체적으로 공개되면서 IT업종에 대한 큰 폭 조정
ㆍ 삼성전자가 애플 모토로라 캐나다 RIM 대비 낮은 휴대폰 영업이익율
(13.6%)를 나타낸데다가 LCD에서 적자를 나타낸 것이 빌미.
ㆍ LG전자의 경우엔 휴대폰 사업부
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전자, LG전자, 소니 등 주요 TV 제조사들이 적극적으로 인터넷 기반의 TV를 출시하는 데다 애플과 구글 등의 자체 TV 출시 계획이 발표되거나 예정되면서 TV 자체를 통한 직접 접속 모델 방식이 확산되고 있는 실정이다. 현재 이 같은 인터넷 기반
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그룹의 지배구조를 선진화 시키도록 주문했던 것으로 알려졌다.
2007. 6. 20 이규성 기자 bobos@akn.co.kr
오피니언 리더의 on-off 통합신문' 아시아경제(www.akn.co.kr)
(2) LG ‘크로톤빌’ 세운다.
LG전자가 GE의 크로톤빌 연수원을 벤치마킹해 리더십개
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나오는등 가볍지 않은 느낌을 주고 있으며, 또한 출시 이벤트도 고급스러운 분위기를 유지하기 위해 단일 제품으로는 파격적으로 호텔에서 연예인들을 초청해 여는등 기존의 대리점 운영자들을 대상으로 출시 행사를 벌이던 LG전자의 커뮤니
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마음의 빗장까지 서서히 열게 하고 있다. PDP TV뿐 아니라 LCD TV, 양문형 냉장고, 드럼세탁기 등 프리미엄 제품군들의 독일 시장 점유율이 점차 높아지고 있기 때문이다.
5.결론
LG전자는 각 국가별로 차별적인 전략을 통해 '글로벌 톱 브랜드' 도
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LG전자에서는 구축된 EIS의 적용으로 기존결산보고서와 실적보고서 작성에 걸리던 시간이 일주일에서 하루로 줄었고 보고서의 장표작성에 들이는 시간과 수작업 통계에 들이는 노력을 현격히 줄일 수 있게 되었다고 한다. 수작업을 줄여 시간
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LG전자는 외환위기 극복을 위한 다각적인 노력으로 LG전자는 매출액이 1998년 대비 2.5배에 달하는 6348만$로 증가하였고 환차손도 1998년에 1304만$였던 것이 822만$의 환차익을 기록하게 되었습니다. 환위험관리는 헤지 상품 몇 개를 일컫는 것이
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및 공급 문제로 이어짐에 따라 불량률과 결함이라는 부정적 연쇄작용을 일으켰다고 인정하였다.
4. 촉진 전략 : 차별화 되지 않는 무차별적 광고
삼성 및 애플에 비하여 매우 낮은 고객 충성도 및 인지도를 가진 LG 전자의 G시리즈임에도 불구
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스카이는 고관여 제품이기 때문에 감정전이가 쉽게 이루어지지 않았다.
2번 가설 광고 노출 빈도(반복)에 따라서 브랜드 인지도에 영향을 미친다.
순위
광고주
신탁
순위
광고주
신탁
1위
삼성전자
1,261
6위
LG 텔레콤
424
2위
SK텔레콤
1,218
7위
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LG전자가 호주에서 감전위험이 있는 전자레인지에 대해 자발적인 무상리콜을 실시했다는 소식과 LG전자 가전이 호주에서 ‘가장 신뢰하는 브랜드’ 1위로 선정된 소식이 전해졌었다. 하자제품에 대해 외국에서 적극적이고 자발적인 리콜을
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