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경영혁신과 기업 간 거래시스템
제13장 e-마켓플레이스
제14장 e-비즈니스전략 및 설계
제15장 e-비즈니스 모델의 실행 및 성공전략
제16장 고객관계관리 (CRM)
제17장 인터넷 마케팅과 광고
제18장 e-비즈니스 활성화, 법률적 정비와 조세
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지식을 익혀야 한다. 그러나 그것이 끝이 아니다. 패턴화된 지식을 당면한 특수한 문제에 종합적이며 창의적으로 적용하는 방법을 동시에 익혀야 하는 것이다. 패턴화된 경영지식을 적용하는 방법을 익히는데 가장 효과적인 것으로 알려진
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경영혁신 운동.
▶ 6시그마 운동이 성공하기 위해서는 최고 경영자의 강력한 Leadership이 필요.
▶ 통계관리 Tool에 의한 정확한 DATA에 의한 관리.
▶ 추진조직의 체형에 맞는 통계 분석용 S/W의 선택 및 적용.
▶ 직원들에 대한 지속적이고 체계
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전략목표 달성이 곧 종업원의 개인의 능력개발과 연계되도록 하는 조직학습 프로세스를 구현했으며, 이를 통해 지식 창출․공유․확산이라는 지식경영체계를 확립 1.BSC 정의 및 개념 구축절차
2.BSC 구축사례 – ELAND
3.BSC 구
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조각 등이 거리 곳곳에서 볼거리를 제공하고 있어 회의 참가자들의 문화욕구를 충족시켜 준다. 이러한 문화적 매력은 다시 회의 유치에도 유리하게 작용하게 된다. 따라서 문화욕구를 충족시켜 줄 수 있는 도시가 국제회의도시로 성장할 수
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산재예방
9. 방출관리
10. 노사관계관리
11. 지식경영시대의 인적자원관리
12. 여성인력관리와 가족친화적 관리
13. 국제화시대의 인적자원관리
14. 인적자원관리의 현대적 이슈들
Ⅲ. 결론
1. LG전자가 나아갈 방향
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조조정 과정에서 우리나라 종합상사의 인력이 크게 감축 되는 등 체력이 많이 약해졌다.
최근 호조를 보이고 있는 일본 종합상사의 변신, 움직임을 고찰하고 우리종합 상사와의 비교를 통해 일본종합상사의 모습으로 나아가야 할 것이다.
향
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경영지식
6) 창업팀 구성
3. 기회의 포착 및 추구
1) 아이디어와 기회는 차이가 있음
2) 기회포착
3) 좋은 기호의 특성
4) 사업기회 평가항목
4. 필요 자원의 파악 및 확보
1) 자원에 대한 접근방법
2) 자금조달원천에 대한 파악
3) 현금 관리
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전략적 기능으로 자리매김 할 수 있게 될 것이다. 또한 개별 인재들의 육성뿐만 아니라 조직의 학습능력, 변화대응 능력, 지식경영능력을 증진시키는 데 선도적 역할을 수행하고 나아가서 기업 경쟁력의 견인차로서 리더쉽을 발휘할 수 있게
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팀에서는 전략적 교육계획 수립, 교육훈련 성과평가, 직업훈련 계획 및 운영, on-line 교육과정 개발 및 IT 교육 등을 주로 담당한다. “컨설팅” 팀에서는 조직문화와 혁신활동 지원, 성과중심 경영활동 지원, 인적자원프로그램 사례 분석
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