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도요타는 현재 신흥시장을 공략하기 위한 저가 차량개발에 주력하고 있다. 조만간 30만엔 짜리 저가 승용차를 인도를 비롯한 동남아 시장에 내놓을 계획이다. 한국자동차공업연구소 유찬용 선임 연구위원은 “도요타의 성공은 시장의 불확실
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도요타 참고자료
<서적>
The Toyota Way, Jeffrey K. Liker, Mcgraw-Hill, 2003
정철화고상락, 「도요타파워」, (도서출판 무한, 2004), pp. 450-454.
「도요타의 성공비결」, YTN 2007-05-12
「휘발유·경유차 10년 후에도 살아남을까?」, 주간동아, 2007.05.29 587호 pp.
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밟지 않기 위한 개선에 노력
- 소비자의 안전을 책임지는 자동차 전자장비의 안정성 강화 노력이 필요
- 해외 생산기지의 품질관리를 위한 노력확대
- 위기관리는 책임 있고 신속한 대응이 부동의 해법
7.토요타의 사태에 대한 나의생각
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자동차 회사가 되었다. 1. 소개
2. 규모
3. 활동사항
1) 초창기(1908년~1920년대)
2) 성장기(1920년~1960년대)
3) 시련기(1960 - 1990년대)
4) 위기극복기(1990~현재)
4. 성공비결
1) 독창적인 역량 발휘
2) 경쟁사와의 전략적 제휴
3) 사회공
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성공하였다. 현대하면 쏘나타, 쏘나타 하면 현대라는 말이 자연스럽게 연상되는 의미이기도 하다. 현대자동차의 뛰어난 제품 경쟁력은 브랜드에 대한 신뢰로 이어졌다. 이 과정에서 쌓인 브랜드 파워가 끊임없는 제품 혁신과 맞물려 상승효
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