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세계 1위로 성장할 수 있었다.
우리나라 기업들도 도요타를 벤치마킹하여 훗날 세계에서 손꼽는 기업으로 성장했으면 좋겠다는 생각이다. 도요타의 탄생과 성장
도요타의 성장 이유
카이젠
상생노사
미래투자
느낀점
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통제 시스템
6) 사업부별 업적평가 시스템
5. 승진과 채용
6. 경영 스타일
7. 성공 비결
1) 나라를 생각한 경영
2) 앞날을 예측하는 뚜렷한 비전
3) 성실한 모습
4) 창의적 발상
5) 남다른 경영법
8. 마쓰시타 기업문화
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성공사례를 봤을 때, CEO가 자신의 분야 한하여 좁은 사고를 함으로써 실패하고 총체적 사고를 통해 성공하는 것을 확인할 수 있다. 이는 환경변화에 대해서도 총체적 사고를 필요로 한다는 것을 보여주고 있다.
세계적인 경영학자 피터 드러
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성공에 이를 수 있었다.
바. 남다른 경영법
(1) 필립스와의 합작
(2) 도야마 판매법
(3) 사업부제 도입
(4) 박리다매
(5) 카이젠전략(상황에 맞게 탄력적으로 대안 모색)
(6) 위기관리
- 그는 호황에서도 위기를 모색하고 그에 따른 대책 강구하였으
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성공적이었음을 보여 주고 있다. 물론 뛰어난 사람을 채용하는 것이 무엇보다도 중요하겠지만, 사실 인재는 탄생하는 것이 아니라 길러진다는 것을 도요타는 몸소 우리에게 보여주고 있다.
최근 들어 많은 기업들이 도요타를 벤치마킹하고
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