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관계관리의 기능 등 내부 및 외부 기능들을 통합하면서 확장되는 형태로 정의 e-ERP
1. 상류공급사슬
공급업자
2. 내부공급사슬
자재가 매입 출고될때까지
조직이 수행하는 모든과정
3. 하류공급사슬
최종고객에 전달하는 전과정 SCM
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지식재산권
3장 벤처기업
4장 창업가의 리더십
5장 창업과 마케팅
6장 창업과 소비자
7장 창업자본의 조달
8장 경제성분석
9장 사업계획서
10장 창업과 생산운영관리
11장 창업과 서비스 운영관리
12장 전자상거래
13장 창업과 성장전략
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필요성
3. 경영전략의 기능
4. 경영전략 수립 절차
5. 경영전략 분석 도구
1) 마이클 포터의 산업분석(5-force model)
2) BCG matrix
3) S-Curve (상품 또는 기술의 S자 성장곡선)
4)
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SCM학회(http://www.kscm.org/)
공급사슬관리(LEAN접근법)(김남영 저, 경문사)
한진의 3PL
서론
기업선정 배경
본론
기업연혁
조직도
한진택배의 e-Biz
한진의 3PL
결론
성공요인
나아가야할 방향 서론
기업선정 배경
본론
기업연혁
조직도
한진
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이르는 과정에 대한 통합화된 경영접근법이다. (Ellram, 1994) 서론
본론
1.공급망 관리.
1.2 SCM의 발전과정 및 특성
1.3 SCM의 필요성 및 도입효과.
2. 월마트 소개
3.기업(월마트)의 SCM 사례
4.월마트의 문제점과 해결방안
결론
참고자료.
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관계를 형성하는데 기여할 수 있다. 파트너사와 의사소통은 활성화되며 기술이나 공정, 장비, 경험 등의 자원들은 공유된다. 이는 다시 공급 사슬의 다른 성과들을 높이는 역할을 하게 된다. 1. 정의
2. 배경 및 필요성
3. 시스템 구성
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정의
2. 물류체계 계획 과정
Ⅱ. 우리나라 국가물류체계 ....................... 6
1. 국가물류체계의 현황 ....................... 6
2. 국가물류체계의 문제점 .................... 7
2-1. 물류시설
2-2. 물류표준
2-3. 물류정보
2-4. 물류기술
2-5. 물류산업
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관리조직
1. 정보에 의한 관리
1) 정보에 의한 관리의 토대
2) 정보에 의한 관리의 지배기술적 측면
2. 관료제의 약화(라인-스탬조직의 변화)
3. 작업현장의 새로운 관리전략
1) 노동내용의 변화
2) 감독자의 역할 변화
3) 노동과정의 극소전
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SCM과 물류 정보시스템', 기업물류합리화를 위한 물류정보시스템 구축 세미나 발표자료, 2006. 7.
오정훈, 오성탁, [국내 물류 EDI 활성화 방안], 한국전산원, 2005. 12.
물류신문, 2006. 6. 24.
Lambert and Stock (1993), op. cit. 1. 공급사슬 관리(Supply Chain Ma
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SCM 효과
SEJ는 공급망 합리화의 개발과 실행에 성공
공급망 내에 비용을 최소화하는데 기여
SEJ의 POS 와 SC 시스템은 재고관리에 있어서
점포 수준에서와 유통 수준에 있어서 중대한 개선
이 모든 것은 서비스 효율을 개선시키고 품절과 기
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