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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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1. 인터넷 여행사의 개념
2. 인터넷 마케팅 효과
Ⅲ. 국내 인터넷 여행사의 현황
1. 국내 인터넷 여행사의 현황
2. 국내 인터넷 여행사의 마케팅 사례분석
- 하나투어
- 모두투어
Ⅳ. 나아가야 할 방향
Ⅴ. 느낀 점
Ⅵ. 참고문헌
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하나투어 선정배경
하나투어는 일반 소매 여행사들을 상대로 기획 알선하고 항공권을 판매하는 국내 최대 도매 여행사이다. 여행업의 특성상 외부 환경에 민감한 위험요소들을 가지고 있음에도 불구하고
8년 연속 “내국인 송출실적” 및
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위치
4) 지속적인 성장을 위하여 선택한 전략
5)세계 속에서의 위상
4. 선정기업의 미래
1) 하나투어 내부에서 바라보는 미래전망
2) 하나투어 외부에서 바라보는 미래전망
5. 당면 과제와 개선방안
6. 우리조의 제안
7. CF
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Ⅰ. 하나투어 선정 동기 및 소개
1. 선정동기
2. 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업현황
(3) Mission Statement
(4) 사업내용
Ⅱ. 하나투어 마케팅전략
1. 하나투어 전략 목표
(1) 고객 행복과 충성고객 확대
(2) 사업다각화
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기업개요
조직구성
경영전략
수익구조
판매비중
모두투어
하나투어의 조직구성
하나투어의 조직구성은 영업지원부, 상품구성부, 대리점 영업부로 나뉜다.
영업지원부
대리점영업부
상품구성부
기업개요
조직구성
경영전략
수익
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하나투어와 모두투어는 자신들의 만의 독특하고 적극적인 마케팅과 자신들만의 프로세스를 통해 국내 여행업계에서 가장 대표적인 입지를 차지하고 있으며, 큰 수익을 올리고 있다.
하나투어와 모두투어의 비교분석에서 알 수 있듯이 두 여
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■ 목 적
강의를 통해서 동기부여에 대한 이론적인 내용을 숙지하고 실무에서는 어떻게 동기부여가 되고 있는지 조사하여 이론과 실무의 균형적인 시각을 갖춤.
■ 조사대상 선정동기
- 업계 1위의 하나투어지만 여타 직종에 비해 실제 연
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하나투어의 방대한 여행정보와, 제휴관계, 노하우, 뛰어난 상품기획력을 활용하여 기획여행의 비중이 점차 증가하고 있다. 기획여행의 비중은 수익성 향상 뿐 만 아니라 안정적 인 성장을 유지하는 데도 도움이 될 것 이다.
2.강화된 시장 지
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하나투어”
- 재무적인 관점에서 분석하고자 함.
2.본론
(1).하나투어소개
▶ 하나투어는 - 1998년도 업계 1위를 달성한 이후지속적으로
1위 자리고수.
- 2000년도에는 업계 최초로 코스닥에 상장
- 현재 12개의 해외법인, 이를 60개로 늘릴 예
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