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매니지얼 그리드 이론을 기초로 지도자 유형을 사정한다면 생산에 대한 관심을 9점으로 부여 할 수가 있다.
그리고 매니지얼 그리드 이론을 기초로 인간에 대한 관심 측면을 살펴본다면 만점에서 한점이 모자라는 8점 정도를 부여 할 수 있다.
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영향을 미치고 있다고 판단해본다.
Ⅲ. 결론 및 고찰
지금까지 매니지리얼 그리드 이론을 살펴본 후, 이를 기초로 하여 속해있는 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대하여 논하였다.
Blake와 Mo
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매니지리얼 그리드 관리격자(managerial grid theory)이론
4. 매니지리얼 그리드 이론의 다섯 가지 기본적인 리더유형
Ⅳ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
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이론으로 나누어 볼 수 있다. 리더는 자신의 리더십 스타일에 적합한 상황을 조성하도록 노력해야 할 것이다.
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타
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러한 것으로 보아 현재 병동에 속해있는 지도자 스타일은 매니지리얼 그리드 이론에 나타 중도형 리더십과 많이 일치되는 경향을 보인다.
이 내용을 중심으로 지도자가 조직에 미치는 영향을 정리해보도록 하겠다.
[현재 지도자 스타일]
중
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