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조직과 조직원들의 능력을 극대화 시키는데 맥킨지에는 이러한 것이 있으며 이것을 프로정신(professionalism)이라고 부른다.
2. 맥킨지에 대한 회상 : 구조화된 맥킨지를 말하고 있다.
※ 참고문헌
‘맥킨지는 일하는 방식이 다르다’
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들이 모인 세계 제일의 컨설팅회사다 보니 맥킨지 회사에서 살아남는 것도 보통 어려운일이 아닌지 마지막 장이 맥킨지에서 살아남기라는 주제로 쓰여 있었다. 역시 세계 최고의 컨설팅 회사답게 맥킨지의 일하는 방식은 달랐다. 정말로 이
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경영에서 배우는 모든 것들이 이 험한 세상을 헤쳐 나가는데 필요한 가장 강력한 무기가 되는 것이다. 세상을 이끌어 갈 리더는 분명 많은 것들을 알고 있어야 한다. 세상이 돌아가는 원리에 대해서도 눈을 뜨고 있어야 한다. 냉철한 판단력과
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경영대학원, 경영학 석사학위논문 “A Comparative S셔요 on the BSC Performance Management System".
◆ 조동성(2005), 21세기를 위한 전략경영, 서울경제경영 p420~425.
◆ 삼일회계법인(PwC) 경영컨설팅본부(2003) 옮김, BSC Step by Step 성과창출과 실행전
략, (주)시
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맥킨지가 일하는 방식"이란 무엇을 의미하는 내 호기심을 자극했다.
1923년 경영학교수 제임스 맥킨지가 회사를 설립한 이후 맥킨지가 세계적인 컨설팅 회사로 성장할 수 있던 방법은 "맥킨지가 일하는 방식"이 있었기 때문이다. 물론 뛰어난
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