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가 가지고 있는 통상적인 의미를 사회복지행정의 맥락 속에서 적용한 것이다. 스키드모어가 제시한 17개의 관리행동 중 이 글에서 좀 더 살펴본 네 가지는 직원과 클라이언트의 상황을 수용하고, 그들을 신뢰 및 인정하며, 동기부여를 함으로
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수용, 신뢰, 인정, 동기부여는 사회복지행정가가 필수적으로 수행해야 할 요소로 클라이언트와의 관계 구축과 복지 목표 달성에 중요한 역할을 합니다.
필자의 의견으론 직원과 클라이언트를 대하는 과정에서 상호존중과 상호협력을 강조하
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사회복지행정과 일반행정 비교 설명
2. 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동 중 (수용, 신뢰, 인정, 동기부여)
3. 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지
4. 나의 의견
◈결론
◈참고문헌
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2요인 이론
25. 직무의 5대핵심요소
26. 과정이론
27. 공정성 이론
28. 목표설정이론(MBO)-edwin
29. 내적동기이론
30. 자아효능감
31. 집단과 팀의 차이
32. 집단발달의 단계(Tuckman)
33. 규범이 형성되는 4가지 형상
34. asch의 실험
35. 역할갈등
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신뢰
6. 인정
7. 개인적 균형과 조화의 유지
8. 기획
9. 조직화
10. 우선순위 결정
11. 위임
12. 지역사회와 다른 전문직과의 관계 유지
13. 의사결정
14. 행동 촉진과 조장
15. 의사소통
16. 직원 발전의 촉진
17. 동기부여
* 참고문
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