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간호 관리자의 리더십과 환자안전관리활동에 대한 연구, 경희대학교 대학원 논문, 2009.
이민효, 대학교육에서 PDCA 및 ADDIE 모형을 활용한 역량기반 교육과정 모형 및 교수설계 방안 개발, 동아대학교 대학원 논문, 2021.
이상미 외, 전략적간호
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간호부서의 신념, 목표, 목적을 점검한다.
㉡ 제 2단계 - 준비단계
- 계획 사이클의 개요를 설명한다.
- 전략적 계획의 조직적 구조를 설계한다.
- 과정을 서술한다.
㉢ 제 3단계 - 정보의 분석단계
- 상황적 변수를 사정한다.
- 조직목표와 간호목
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수 있는지 등을 확인한다. 심각한 위반을 제외하고는 행동변화 여부를 결정하기 위해 상담이 선행되어야 하며 이때에는 훈육의 원칙을 준수하여야 한다.
- 참고 자료
박성애, [간호 관리학], 박문각 2005
이상미박성애김명애박혜옥,『전략적
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수 있다. 이러한 면을 복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
(1) 목표관리 시스템
① 특징 ② 장, 단점
(2) 부정적 측면을 극복하기 위한 방안
① 목표의 설정 ② 목표의 관리 ③ 인간관계 ④ 구성원의 육성
Ⅲ 결론
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간호생산성을 높이는지 설명하시오.
1) 투입의 변화
① 공급과 수요 맞추기
② 직원대체
③ 물자와 설비 사용의 통제
2) 관리과정의 변화
3) 간호자원을 생산적으로 관리하기 위한 전략
4) 간호관리자의 원활한 커뮤니케이션
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자기 평가 내지 해석경향이 강한 점 등으로 인해 조직 내 갈등이 심한 것으로 보고되고 있다. 따라서 이와 같이 복잡한 병원 조직 내에서 간호업무를 수행하는 간호사들을 대상으로 간호업무 성과를 높이고 조직에 대한 만족을 하고 몰입하기
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수 있는 다양한 몰입방안이 마련되어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이병숙 외 공저(2011), 간호관리학, 정담미디어
2. 은하출판사 편집국 저(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출판사
3. 박성애 외 공저(2010), 간호관리학-간호경영과 정책-, 군자
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간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002.
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011. 전략적간호관리, 방통대 전략적간호관리, 과학적관리
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수정→재작성”과 같은 구체적 단계를 거치게 된다.
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
건강기관과 간호관리자들에게 전략계획의 중요성이 급속히 커지고 있는데 그 이유는 건강관리환경이 급변하고 있기 때문이다. 과거 건강
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주장된 이론이며 두 이론을 적절히 상호 보완하여 간호관리에 적용한다면 간호생산성 향상에 긍정적인 효과를 줄 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2017.
장현숙, 간호사의 업무
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