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간호환경이 많이 개선되기는 했지만, 앞으로 많은 간호사들이 더 좋은 환경에서 일하고 자신의 일에 사명감을 갖고 신명나게 일하는 날이 오기를 기대해 본다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 박성애, 김명애 공저, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학
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간호학생의 교육적 욕구를 충족시키는 팀
- 학생들이 실습 기간 동안 해야 하는 일을 요일별로 체계적으로 계획한다.
- 간호단위 간호직원들이 학생 교육에 적극 참여하고 지도하도록 한다.
- 단위 관리자는 간호학생과 자주 간담회를 갖고
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관리
3. 시스템론
Ⅳ. 경영관리의 의의
Ⅴ. 경영관리의 이론
1. 시스템이론
1) closed system
2) open system
2. 상황이론
Ⅵ. 경영관리의 합리성
Ⅶ. 경영관리의 관리자역할
1. 대인관계적 역할(interpersonal roles)
2. 정보관리적 역할(informational
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간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향을 논하시오.
1] 오하이오 주립대학 리더십 연구
1. 연구 내용
2. 연구 결과
3. 연구의 문제점
4. 연구에 대한 평가
2] 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사
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외, 2009년, 간호관리학, 수문사
http://lupinafwind.blog.me/120108792889
2012년, 간호관리학 임상실습 지침서, 대구보건대학 1. 간호관리 문제해결과정 보고서
1) 갈등
2) 사례제시
3) 문제규명
4) 문제 해결방안 탐구
5) 성과기준 확인
6) 참고문헌
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간호 관리자의 역할과 기능
Ⅱ. 간호 관리 제과정과 간호실무
1) 기획과 간호실무
2)조직과 간호실무
3) 인사와 간호 실무
4) 지휘와 간호실무
5) 통제와 간호실무
Ⅲ. 간호단위 관리
1) 간호단위의 관리목표
2) 간호단위의 업무
3) 간호단
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간호의 질을 측정하고 모니터링하기 위한 자료(간호실무표준과 지침, 간호민감성질지표 등) 산출이 가능해진다. 이러한 간호정보 시스템으로는 간호인력요구 산정 및 간호근무표 시스템, 환자분류 시스템, 물품관리 시스템, 간호의 질 관리
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간호서비스를 제공하기 위해서도 간호사의 업무 환경을 살피고 구체적인 대안을 만들어가는 노력이 필요하다. 병원 전체 인력의 30%를 차지하는 간호조직은 이러한 조직의 변화에 유동적으로 대처하여야 하며 이를 위해 간호조직을 관리하는
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간호노동의 특성을 자세히 규명하고 이에 따른 구체적 대안을 모색해야 할 것이다. 또한 병원 전체 인력의 30%를 차지하는 간호조직은 이러한 조직의 변화에 유동적으로 대처하여야 하며 이를 위해 간호조직을 관리하는 것은 매우 중요하다.
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간호업무의 질 관리 접근 방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오. (3점)
14. 환자안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자안전활동의 정의를 제시하시오. 또한 환자안전법에서 제시한 보고가 필요한 환자안전사고
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