|
지도자 위치가 점유되어 있고 리더의 표준이 되는 경우도 많고 리더십의 요소는 주로 남성다운 속성을 가진다.
-여성성과 리더십으로는 부정적 관계를 갖는것으로 인식되고 대립적인 개념처럼 보인다.
-여성리더에 대한 평가에 영향을 미치
|
|
|
1. 사례
2. 문제확인
3. 문제규정
4. 문제분석
1) 자가진단
2) 시스템 진단
3) 작업 진단
4) 진단의 종합
5. 여러 가지 해결방법
|
|
|
지도자의 유형이 지시적 유형에서 지원적 유형으로의 변화가 필요할 것으로 보인다.
4. 참고문헌
1. 한만봉, CEO 지도자론, 한국학술정보 2008.
2. 임창희, 조직행동, 학현사, 2001.
3. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
4. 김석희, 조직관리론, 무역
|
|
|
지도자 평가 사분면에서 1사분면에 해당하는, 높은 배려와 높은 구조주도를 갖고 있다고 볼 수 있겠다. 한편 구성원이 명령을 받아들이게끔 만드는 직위권력은 없지는 않지만 낮은 편으로, 본인 스스로가 하기 싫은 걸 굳이 나서서 하려고 하
|
|
|
지도자는 지시적인 면보다 부하들의 의견을 존중해야 했을 것이다. 그러나 그 반대의 상황이었기 때문에 적절한 지도자는 지시적인 면이 부각되어야 한다.
VI. 참고문헌
- 이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 /
|
|
|
최신 간호관리학. 김인숙, 장금성 외. 현문사. 2015. 1. 서론
2. 본론
1) 오하이오 주립대학의 리더십연구에 의한 조직의 리더
2) 피들러의 상황모형에 의한 리더의 상황호의성
3) 리더십 유형과 상황의 적합관계
3. 결론
참고문헌
|
|
|
지도자는 지시적인 면보다 부하들의 의견을 존중해야 했을 것이다. 그러나 그 반대의 상황이었기 때문에 적절한 지도자는 지시적인 면이 부각되어야 한다.
VII. 참고문헌
- 이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저
|
|
|
간호사 3명의 봉사요원 1명의 도우미가 근무하는 종합검진센터로 요즘 검진하는 손님의 수도 많아지고 병원 안에 공사가 겹쳐지면서 이런저런 complaint이 많아 지고 있는 상황이다.
<complaint의 원인>
하루 예약손님이 40명을 넘으면서 순서
|
|
|
간호사이지만 수술실에 대한 책임과 권한을 가지게 되고 그들 또한 평가를 통해 서로가 발전하는 모습으로 바뀌었다. 리더인 수간호사나 책임간호사는 활동 내용을 직접 관리하고 감독하는 것을 위임함으로써 일반간호사들의 동기를 부여하
|
|
|
스타일 모형
3. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
3-1. 상사의 리더십 스타일이란
3-2. 상사의 리더십 스타일 측정효과
3-3. 나의 조직 진단
1)조직 개관
2)병원장의 리더십 스타일
3)리더십 스타일이 병원에 미치는 영향
|
|
메뉴펼치기
