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갈등이라는 것이 팀에 없다는 것은 그리 좋은 점은 아니라 생각합니다. 저는 이런 팀이나 조직을 볼 때에 갈등주의 관점으로 바라보기에 갈등은 늘 변화를 위한, 성장을 위한 요소라 생각했고, 변화를 위해서 없어서는 안 될 중요한 부분이라
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갈등 발생 시 적극적으로 중재에 나섰습니다. 모두가 납득할 수 있는 합리적인 대안을 모색하고, 협력 체계 구축에 집중함으로써 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있는 기반을 마련했습니다.
협력 과정에서 서로의 전문성과 역할을 존중하며,
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갈등 상황에서 본인이 맡은 역할과 행동은 무엇이었나요?
대학 프로젝트에서 의견 차이로 갈등이 발생했을 때, 저는 중재자 역할을 맡았습니다. 갈등 원인을 객관적으로 분석하고, 모든 팀원의 의견을 경청하는 시간을 마련했습니다. 이후 공
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- 등록일 2025.07.27
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갈등 경험과 해결 과정을 말씀해주세요
49. 진상 고객을 응대한 경험이 있나요?
50. 윗세대와 잘 소통하는 방법은?
51. 양심에 어긋나는 행동을 해봤나요?
52. 워라벨에 대해 어떻게 생각하나요?
53. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요?
54. 상사
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갈등이 발생했을 때 어떻게 해결할 것인가요?
갈등 상황에서는 각자의 입장을 경청하고 감정을 배제한 채 사실에 집중합니다. 열린 대화와 협상을 통해 서로를 이해시키고 공통 목표를 상기시켜 협력 방안을 찾겠습니다. 필요시 중재자의 역
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- 등록일 2025.07.04
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