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대상황 속에서, 일본이라는, 100년 후의 미래를 걱정하며 더 큰 세계를 걱정하며 일본이 나아가야 바를 제시하고 있었다. 반면에 우리나라의 위정자들은 바로 앞의 현실 문제만 해결하는데 급급하여, 더 큰 미래를 바로보고 있지 못하는 것 같
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도몬 휴우지(2000) 도쿠가와 이에야스의 인간경영, 작가정신
김희영(2006) 이야기 일본사 청아출판사
김석근(2007) 오늘의 동양사상 예문동양사상연구원
구태훈(2004) 한일군사문화연구 한일군사문화학회
김영수(2004) 정치사상연구한국정치사상
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내었던 것이다.
이것은 도쿠가와의 효율적인 경영 정책이라고 보이면서 동시에, 부하들의 세력을 철저히 견제했다는 것을 나타내기도 한다. 사람을 믿지 않는 도쿠가와의 비정함이 객관적 눈을 가지게 했던 것이다.
·시사점
앞서 그의 특
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휴우증에 시달리는 나를 보고서 정말 재미있고 요번 겨울 방학에 또 읽어 보고 싶은 마음이 들어 중남미 문학이라고 해서 다를 것도 없고 더 흥미롭다는 생각이 들었다. 또 이 기회를 통해 책을 읽기 시작한 것은 나의 중남미 문학에 호기심을
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세력을 안정적 유지를 가능하게 해 주었다. 우리의 경영자들도 이러한 도쿠가와의 경영방식을 활용한다면 좀 더 기업 성공을 위한 인력 관리가 되지 않을까 한다.
도서명 : 도쿠가와 이에야스의 인간경영
지은이 : 도몬 후유지 지음
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