|
감성의 능력이 가장 여실히 드러나고 있는 곳은 광고이다. 은행 광고, 보험회사 광고, 증권회사 광고 등 어쩌면 가장 이성적이어야될 회사들의 광고를 보면 이성적인 접근은 거의 없다. 모두 개인의 성공, 가족의 화목, 사랑하는 사람에 대한
|
|
|
해 질 높은 삶을 추구하는 게 목적이며 인간의 오감을 만족시킬 수 있는 정서적 마케팅은 바로 감성경영에서 시작된다.
■감성역량 개발 전략 1.감성을 인식하고 수용하라. 2.감정을 조절하고 통제하라. 3.잠재력을 일깨워라. 4.감정을 이입하
|
|
|
감성지능을 갖춘 리더십으로 조직을 이끌 수만 있다면 불가능한 것도 아니다. 조직은 정해진 틀과 현상을 그대로 유지하려는 속성을 가지고 있다. 현재의 속성을 유지하려는 조직을 변화시키려면 조직은 새로운 것을 익혀나가야 하는데, 이
|
|
|
를 아는 사람이 되어야 한다느니 말들이 많습니다. 그러나 저는 지금 우리사회가 필요한 대통령은 지성과 감성, 그리고 더 나아가 사회성의 리더십을 골고루 갖춘 사람이 필요하다는 생각이듭니다. 아직 차기대통령이 정해지진 않았지만 차
|
|
|
감성마케팅’에 대한 나의 서평
이 책에서 보니 스타벅스는 고등학생이었던 나는 그들의 마케팅 대상에서 이미 벗어났다는 걸 알 수 있었다. 스타벅스의 주요 타겟이 젊은 여성이기는 하지만 고등학생은 집, 학교 이외에 제3의 나만의 공간을
|
|
 |
1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
|
|
|
리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종대왕의 창조적 리더십 20
2. 이순신 장군의 위기관리 리더십 21
3. 장보고의 글로벌 리더십 23
제 2절 라이벌로 본 리더십 비교
1. 서바이벌 리더십 24
2. 감성 리더십과
|
|
|
리더십 이론들이 많은 리더십 연구자들에 의하여 주장되고 있는데 최근의 대표적인 몇 가지의 리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion leadership)은 리더가 가져야할 미세한 힘으로 지성적인 측면에서는 숙고와 비젼을, 감성적
|
|
|
성공적인 활용전략
1. 문화 CEO의 감성 리더십 발휘
2. 문화에 대한 전략적 · 실용적 접근
3. 기업문화에서 문화기업으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
5. 기업과 문화의 파트너십
Ⅵ. 결 론
<참 고 문 헌>
|
|
|
리더십은 따뜻한 감성ㅇㄹ 가진 조화를 추구하는 그것이다. 채만식의 작품속에서 보여지는 비극적인 조소로서의 풍자와 해학에는 분명히 문제해결의 실마리, 즉 모든 인물들을 포용할 수 있는 부차적인 인물이 존재한다. 적어도 내가 보기에
|
|
 |
동안 느껴보지 못한 감성리더십은 여러 선수들의 인생을 바꾸어 놓았습니다. 현대사회는 개인주의가 만연한 시대로서 자신의 마음에 합당하지 않은 사람에 대해 집단따돌림을 시키는 경우가 종종 있습니다. 이런 상황에서 자신의 입장을 헤
|
|
 |
감성을 자극시킬 만한 리더의 모습이 아닌가 생각됩니다. 이성적으로 논리를 따지거나 이득여부를 분별하지 않고 타인의 어려움을 감당할 수 있는 감성 리더십은 이 시대에 반드시 필요한 리더십이라 생각됩니다. 경기대학교 경영학과
|
|
 |
감사합니다. Ⅰ. 고득점 합격 노하우 전수 가능
II . Daniel Goleman의 “감성 리더십” 발휘 - 비전공자, 최근의 수험생
III. 젊음과 열정을 기반으로 한 강사로서의 자질을 갖춘 인재
IV. 수험생의 “머리”와 “마음”을 모두 움직이는 강사
|
|
 |
감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
• 논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
• 시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장
≪ 표 - 그림
|
|
 |
감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
-논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장 1.21세기 경쟁력 = 핵심인재
|
|
메뉴펼치기
