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및 권위를 가지고 있으며 성원들을 사회화 시킨다는점에서 사회와 유사
② 조직의 목표가 전부가 아니라고 보는 의사결정 체계모형과 일치
③ 광범위한 의사결정과 조직행동의관계 강조, 환겨의 영향도 고려
④ 고전모형에서 들어맞지 않는
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보상하는 것. 일반적으로 조 직의 핵심 성공 요인이 성과분배의 기준으로 활용된다.
장점 ㅡ> 정보공개를 통해 노사의 공동체 의식을 제고하는 데 기여.
3) 종업원지주제도
- 종업원지주제도 : 조직의 자본에 구성원이 참가하는 것을 말한다.
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종결
V. 상담기법
1. 자유연상
2. 해석
3. 꿈의 분석
4. 저항분석
5. 전이분석
6. 역전이분석
7. 버텨주기
8. 간직하기
VI. 프로이드 이후의 정신분석의 발전
1. 신프로이드 학파
2. 대상관계이론
VII. 요약 및 평가
* 참고문헌
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평가가 이루어지지 않았기 때문에 그 효과성을 평가하기는 어려움이 있음을 알 수 있으나, 장기적인 기법치료를 통하며 상당수가 사회적 적응을 할 만큼 회복되고 있다고 한다.
* 참고문헌
아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간행동과
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및 기타지역 국가로대상국가 확대, 상품-서비스시장 및 농업부문 단계적 개방, 개방에 따른 잠재적 피해 계층에 대한 합리적 보상체계 제도화, 전략적 외국인투자 유치를 위하여 투자환경의 지속적 개선(세제-입지 유인 강화, 경영-생활환경
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감정; 구조안전진단, 피해보상대책 및 건축물 감정을 위한 기술적인 조사확인
-경과년수 및 내구연수의 조사감정
-건축물의 보수, 보강개소의 조사감정
-건축물의 화재조사
(c)POE; 입주후 평가
(d)FM; 시설물유지관리 가.관련법규-건축사법
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감정을 표현하고 털어놓는 것
⑤ 취직을 하거나 자립하고자 시도하는 것
⑥ 집을 가꾸거나 아이들을 더 열심히 돌보는 것과 같은 가족에 관련된 활동 등으로 구분하였다.
그리고 이러한 여섯 가지 전략 중에서 사회적 활동과 자립적 태토, 가
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평가표
Faclilitator
Mentor
Innovator
Broker
9
10
1
2
12
16
5
20
14
18
17
28
21
32
25
34
30
합계÷5=
합계÷4=
합계÷4=
합계÷4=
Producer
Director
Coordinator
Monitor
3(R)
4
7
8
13
6
11
15
19
24
23
22
29
31
26
27
33
35
36
합계÷5=
합계÷5=
합계÷5=
합계÷5=
1. 1번에서 36번에 걸쳐 각 문항에
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관리의 정의
2. 관리의 중요 속성
Ⅱ. 조직의 통제
1. 통제의 정의
2. 통제의 요소
3. 통제의 대상
4. 통제의 유형
5. 통제의 과정
6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점
7. 통제 이론
Ⅲ. 통제가 조직 행태에 미치는 영향
Ⅳ. 사례
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평가를 받기도 하는 수퍼바이저. 다양한 종류의 평가와 비판은 겸허히 받아들릴 수 있어야함.
결정을 내리는 것을 좋아한다.
다양한 종류의 결정을 내려야 하는 상황에 부닥침.
이론에 대해 토의하는 것을 싫어하지 않는다.
슈퍼바이지들이
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