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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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정의란 무엇인가, 마이클 샌델, 정의라는 어려운 주제를 다양한 철학적 관점의 예시를 통해 나만의 정의의 개념을 찾게 도와주는 책. 공동체의 선이 권리보다 앞서고, 개인은 공동체와 떨어질 수 없다는 정의 확립
-변하는 것과 변하지 않는
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응집력을 극대화해 공동의 발전을 추구하는 것입니다. 본인이 속했던 조직에서 진행한 프로젝트(행사, 활동) 과정에서, 팀웍을 강화하기 위해 어떠한 노력을 하였는지 기술하여 주시기 바랍니다.
3) '변화주도'는 주어진 현실에 안주하지
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- 직종구분 일반사무직
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집단 전체의 이익을 보다 우선적으로 여기며 행동하였던 경험(예: 인턴, 교내외 활동, 아르바이트 등)이 있습니까? 당시 상황 속에서 당신이 취한 행동과 그 결과를 중심으로 기술해 주십시오.
4. [NCS 기반 : 대인관계] 다른 사람의 충고나 피
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개념의 신사복에 흰 양말을 신는 것
곤색 양복에 빨간색이나 검은색 넥타이를 매는 것
구두 뒷굽이 너무 닳아 경사진 것
포켓에 볼펜 만년필 안경 명함을 솟아 부풀어 오른 것
지나치게 몸에 꼭 맞거나 깃에 풀을 먹인 것
여성의 경우 요란
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