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리의 영역
1. 인적자원관리의 개별적 내용
1) 고용관리
2) 교육, 훈련관리
3) 인사이동관리
2. 인적자원관리의 집단적 내용
1) 임금관리
2) 복리후생관리
3) 인간관계관리
4) 노사관계관리
B. 직무분석, 직무평가, 인사고과
I. 직무
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리후생
2) 법정 외 복리후생
Ⅴ. 업무(직무)의 스트레스
Ⅵ. 업무(직무)의 인사고과(근무평정, 업적평가)
1. 종업원의 평가와 인사고과
2. 인사고과의 방법
1) 전통적 고과방법
2) 근대적 고과방법
3. 인적지원의 개발관리
1) 교육훈련계
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리후생 비용을 지불할 수 있는 능력이 평가되어야 한다. 지불능력을 벗어난 과도한 복리후생비용 부담은 피해야 한다. 1. 교육훈련의 목적
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 구성요건
4. 인사고과의 분류
5. 임금수준의 결정요인
6. 직무
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리원이 있는 주차장 관리체제가 안전의 측면에서 바람직하다.
◎ 호텔의 임금관리
1. 임금의 성격
2. 임금관리의 의의
3. 임금의 중요성
4.임금 결정의 원칙
◎ 호텔의 복지후생관리
1. 복지 후생관리의 정의
2.복지후생관리의 의의
3.복지후생관
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후생관리
1. 복지 후생관리의 정의
2.복지후생관리의 의의
3.복지후생관리의 원칙
4.복지후생시설
◎ 호텔의 인간관계관리
1. 인간관계관리의 의의
2.인간관계관리의 중요성
3.인간관계관리의 여러 제도
◎ 호텔의 노사관계관
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