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사례.ppt 18. 휴넷-역량모델종합.pdf 19. ASTD역량모델.pdf 20. IT제조업체역량모델.ppt 21. K사의 경력개발과 역량중심의 인적자원 육성체계.ppt 22. SKT 웹2.0방식의 직무역량모델링(2009-04).ppt 총22페이지/특정회사의 역량모델 조사/참고자료파일 22개
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사업의 효율성을 극대화할 수 있는 능력과 다양한 문제에 대한 대응전략, 해결능력이 요구된다.
참고자료
강인석, 건설정보화 기반의 최신건설공사관리학, 2007.
김경래, CM 용역사례에 대한 효과 분석 및 제도개선 방안, 건설관리, 한국건설
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프로그램 개발은 커뮤니티 내의 프로그래머들이 한다.
하지만 개발이 잘 진행될 수 있도록 조율하는 것은 탑코더 내의 120명의
직원들의 몫이다.
◎ 기업으로부터 프로그램 개발 의뢰가 들어오면, 탑코더 직원들은 큰 덩어리의
프로그램을
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사례옹호
④ 역량강화
47. 동기(motivation)의 설명이 틀린 것? ①
① 자유롭다
② 움직인다
③ 인간행동 예측
④ 라틴어
48. 동기부여 유의성 설명이 틀린 것은? ④
① 승진
② 경제적 유인
③ 성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는
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개발과제를 통해 역량을 개발하는 것이 높은 잠재성을 가진 리더들은 몇 가지의 특별과제를 부여받아 계속적으로 도전적인 일을 하게 만드는 것입니다. 전략적 과제나 사람관리와 개발과제를 지속적으로 부여하여 리더십 역량을 개발할 수
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서번트 리더의 특성
4. 서번트 리더십의 구성요소
5. 서번트 리더의 역할
1) 비전제시
2) 인간에 대한 존중
3) 구성원의 성장 지원
4) 공동체 형성
6. 서번트 리더십의 사례
1) 마틴 루터킹
2) 슈바이처 (Albert Schweitzer)
【 참고자료 】
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리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 개발 프로그램 (이론과 사례) 최은수(대학교수) 저 | 공동체 | 2016.06.30. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직에서 리더십의 중요성과 필요성
2. 현대사회에
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리더십, 가톨릭대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 리더십(리더쉽)의 의의
Ⅲ. 기업 리더십(리더쉽)의 단계
1. 제 1단계 : 위기감의 조성
2. 제 2단계 : 혁신지도부 구성
3. 제 3단계 : 비전 및 전략 개발
4. 제 4단계 : 새로운 비전의 전파
5. 제 5단
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리더십 교육은 단순히 훌륭한 리더를 만들기 위함으로 끝나지 않는다. 각 활동의 개발요소는 소통과 자기개념, 책임감 등 다양한 기능과 관계를 갖고 있다. 실제 유아 교육환경에서 리더십 프로그램을 실시하는 과정에서 얻을 수 있는 효과가
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리더십 행동유형에 관한 연구, 한국체육학회지 36권
전라북도교육청(2002), 현장 장학지도의 실제, 초등 전문직 연수자료
주삼환(2000), 장학의 기초 이론, 장학사 후보자 과정 교재, 국가전문 행정 연수원 연수부 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 장학지도자(
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