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마케팅, 라이브 스트리밍 교육, 랜선 스킨십 체험 프로그램
3. 기술에 사람의 숨결 불어넣기
-> AI 스피커에 셀럽 목소리 도입, 반려동물 로봇
4. 내부 조직 구성원들의 마음 챙김
-> 랜선 회식, 감성경영의 실천
∴ 온라인 과잉 연결, SNS FOMO
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업이 정립되었다면 이제는 태평양만의 문화와 인재상을 만들어 나가야 만이 성공을 보장할 수 있다. 그렇지 않는다면 외국업체와 기존 국내 경쟁업체가 급속히 성장하는 시장과 높아지는 고객의 욕구변화에 대처할 수 있을 것이다.
비전에
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업원들에 대한 철저한 내부 마케팅의 수행이 필요할 것이다. 더불어 고객들의 불만과 요구사항 등을 객관적이고 다양한 조사를 통해 고객만족을 유도하여야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ.하나투어의 서비스 전략 (성공요인)
Ⅲ. 앞으로 나
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업자 자체 용도의 간이 사업계획서,
(2) 창업조성 실시계획 승인, 공장 인 허가 및 창업 자금조달 등을 위한 외부 관계기관
제출용 사업계획서로 구분하여 살펴보면 아래와 같다.
외부기관 제출용 기본사업계획서(예시)
I. 기업체 현황
1. 회사
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업체 또는 벤처기 업 등으로부터 아웃소싱하겠다는 능동적인 자세가 필요
-특히 아웃소싱시는 회사의 품질과 납기에 대한 통제 문제와 핵심기술이 경쟁사 에 노출될 위험이 크다는 인식하에 이에 대한 대비책이 필요
-자체 경쟁력이 낮은 부
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업체는 그 회사
가 고용한 하부구조와의 거래상에서 예상치 못했던 문제들에 많이 부딪히게
되었다. 각 회사들은 그 밑에 자기회사의 작업을 도와주는 외부조직체를 두
고 있는데, 이 외부업체들과의 관계가 원만해야 회사운영이 잘 된다.
보
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업투자의 지표로 활용되는 안전성, 유동성, 수익성의(자세한 분석결과는 상단 재무재표 분석에서 참조) 측면에서 보더라도 비율의 적정성을 유지하고 있으며 신용평가도 AAA로 최고상태를 기록하고 있다. 향후 수익을 창출할 수 있는 투자기
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업인 구글의 국내시장 진출이 본격화 될 것으로 보인다. 기본적으로 텍스트 위주의 서비스를 제공하는 구글은 국내 네티즌에게 익숙하지 않다는 것이 NHN의 지적이지만, 구글이 업계 3위인 엠파스를 인수합병하여 국내시장에 진출할 경우 포
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업은 값비싼 제품 및 품목을 취급하는 벤처기업으로서, 기술수준과 잠재력은 상대적으로 낮지만 시장 확대와 성장 가능성은 놀은 벤처기업형태로 창업자가 기술력보다는 성장성이 높은 시장을 대상으로 마케팅 능력을 발휘하는 특징이 있다
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구성
(2) 인력확보 계획
4. 시장성 분석
(1) 시장분석 및 동 업계 현황
(2) 성장성 분석
5. 마케팅 전략
(1) 촉 진 전 략
(2) 가격전략
(3) 서비스 전략
6. 경제성 분석
(1) 초기 자본 비용분석
(2) 사업채산성 분석
7. 향후 사업계획
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