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개선단계 도착 시 특징
- 팀 구성원들은 DMAIC 언어를 유창하게 사용한다.
팀 구성원간에 편한 마음으로 일하고 서로에게 의지할 수 있는 존재가 되었다.
측정, 분석은 물론이고 계획과 실행에 부담이 없다.
흥분과 책임감이 팀 구성원
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팀원에게는 플립차트를 배치하거나 브레인스토밍 아이디어를 기억하는 일을 도와달라고 요청할 수도 있다. 팀웍 증진방안,Team Work 증진방안, 조직갈등의 해결방법,팀 역동성의 개선, 조직개발 사례, 조직개혁,헌신적인 팀원을 동기부여시
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단계
1) 정의 단계(Define)
2) 측정단계(Measure)
3) 분석단계(Analyze)
4) 개선단계(Improve)
5) 관리단계(Control)
6. 6시그마 추진 전문 인력 고찰
1) 블랙벨트 제도
2) 기타 벨트제도
7. 6시그마의 성공요인
8. 6시그마의 성공사례
1) 시티뱅크
2) GE캐피
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자기조절학습(SRL)과 소집단토의학습
1. 소집단 토의 학습의 이론적 기초
1) 중요성
2) 효과
3) 적용
4) 소집단 조직
5) 소집단 운영
6) 교사의 역할
7) 유의점
2. 소집단 토의 학습 지도 과정
1) 초보단계
2) 심화단계
3) 정착단계
참고문헌
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개선
Ⅷ. ISO9000(품질경영시스템)의 인증절차
1. 인증신청
2. 인증 취득 비용
1) 회사의 규모
2) 제품의 종류
3) 인증의 범위
3. 품질시스템 문서의 심사
4. 예비심사
5. 본심사
5. 지적사항
6. 인증서 발행
7. 사후관리(Surveillance)
8. 인증기
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