|
파트너 그리고 기술에 대한 열정, 고객/파트너/주주/직원 등과의 약속, 품질 및 결과에
대한 책임, 건설적인 자기 반성과 부단한 자기 계발 노력을 중요 시
◎채용시 필요한 자기소개서
부록
마이크로 소프트 오피스2010 업그레이드 내용
|
|
|
행정대학원 논문, 2005. 1. 노인복지란?
2. 노인복지의 특성
3. 노인복지의 원리
1) 존엄성 및 개성존중의 원칙
2) 개별화의 원칙
3) 자기결정의 원칙
4) 권리와 책임의 원칙
5) 보편성과 선별성의 원칙
6) 개별적 기능의 원칙
|
|
|
건설업의 피보험자 관리
5. 고용보험수급자에 대한 취업지원서비스
6. 최근 고용보험제도 개편 내용
1) 조기재취직의 촉진
2) 다양한 근로형태에 대응
3) 재취직이 곤란한 상황에 대응한 급부의 강화
4) 재직자급부와 실업자급부의 균형을
|
|
|
자기소개서 - 사무/사무관리직
12. 합격자들의 입사 자기소개서 - 웹디자인/사무직
13. 합격자들의 입사 자기소개서 - 해외 영업/무역/마케팅
14. 합격자들의 입사 자기소개서 - 출판/편집/기획
15. 합격자들의 입사 자기소개서 - 일반 사무직
1
|
|
|
자기소개서 작성법 대원, 2006 Ⅰ. 자기소개서(자소서)의 작성시 유의점
Ⅱ. 자기소개서(자소서)의 작성 양식
1. 성장과정
2. 장·단점 및 특기
3. 지원동기
4. 장래희망 및 포부
Ⅲ. 자기소개서(자소서) 샘플 1
1. 성장과정
2. 학교생활
|
|
 |
보훈처, 보훈연감, 2005
국방부, 군 복지발전 계획서, 2004
김대중, “장기근속 제대군인을 위한 지원제도에 관한 연구”, 조선대학교 정책대학원 석사학위논문, 2006
김성수, “제대군인의 삶의 질 향상 방안”, 공주대학교 경영행정대학원 석사
|
|
|
행정 전반에 걸쳐 심도 있는 논의와 연구가 필요하다. 앞선 경험을 한 선진국의 사례는 현재의 문제를 푸는데 많은 힌트를 제공한다. 인적 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 적재적소에 배치해야 한다. 경찰활동의 과학화를 도모하고, 미
|
|
|
보훈처, 주요국가의 보훈제도, 2000
국방부, 국방 기본 정책서, 1999
김성조, 제2의 인생을 향유할 권리 있는 전역군인, 1998
김종성, 한국의 전역 직업군인 지원제도 실태 및 정책방향, 1997
김태성 성경륭, 복지국가론, 나남 출판, 2001
남세진 조홍
|
|
|
건설교통부, “자전거 이용 활성화 방안에 관한 연구”, 2005
김동복, “자전거이용 활성화 정책방향”, 대한지방행정공제회, 도시문제, 2000
김미영, “국내외 자전거모범도시의 자전거 이용활성화 현황”, 녹색교통, 2002
문대석, “자전거 통
|
|
|
행정문제연구소, “제대군인 인력관리에 관한 연구”, 1996
국가보훈처, 보훈정책 중장기발전방안, 2000
국가보훈처, 장기복무 전역[예정]군인 교육안내, 2005
국가보훈처, 「주요국가의 보훈제도」, 2000
국방부, “10년 이상 직업군인의 전역 후
|
|
 |
건설근로자공제회에서의 직무를 통해 개인의 성장과 조직의 발전을 동시에 이루고, 진정한 서비스 정신을 발휘하여 보훈 대상자와 근로자 모두에게 도움이 되는 존재가 되겠습니다. 이를 통해 공제회가 더욱 신뢰받고 사랑받는 기관으로 자
|
|
 |
건설근로자공제회의 미래를 밝히는 데 힘쓰겠습니다. 이 모든 과정을 통해, 건설근로자들이 보다 나은 삶을 누릴 수 있도록 지원하고, 보훈이라는 직무에서 최선을 다해 성과를 내는 인재로 성장하고자 합니다. 제 역량과 열정을 바탕으로 건
|
|
 |
건설근로자공제회의 목표와 방향에 부합하는 인재가 되어 기여하겠습니다. 공제회가 지향하는 가치와 비전에 공감하며, 함께 성장하고 변화하는 과정에 동참할 준비가 되어 있습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입
|
|
 |
근로자가 안전하고 유익한 환경에서 일할 수 있도록, 그리고 건설 산업이 건강하게 발전할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 이를 위해 필요한 자원과 인프라를 지속적으로 요구하고 확보하며, 적극적으로 문제를 해결해 나갈 것입니다. 이러
|
|
 |
보훈 대상자들이 지역 사회에서의 소속감을 느낄 수 있도록 하겠습니다. 결론적으로, 건설근로자공제회에서의 첫 걸음은 조직의 성공에 기여하기 위해 끊임없이 노력하고 학습하는 것입니다. 책임감과 신뢰를 바탕으로 한 행정을 통해 보훈
|
|
메뉴펼치기
