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입
• 가족회사: 유한킴벌리, 유한크로락스, 한국얀센, 유한화학 등 7개사
• 가족사 매출: 2조원
• 138년 전통의 세계적인 건강·위생용품 기업
• Most Admired Company(포춘지)
• 전세계 37개국에 생산공장
• 세계 150 이상의
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입장에서의 변화
5. 조직변화의 압력 요인
Ⅱ. 조직변화 성공사례
1. GE(General Electric)사
1) GE사 소개
2) GE의 조직변화 배경 및 과정
3) 성과
4) 평가
2. 유한킴벌리
1) 조직변화배경
2) 조직변화내용
3) 조직변화성과
3.
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입
배변연습용과 걷는 아기용 두가지 컨셉으로 소비자들을 대상으로 시장조사 실시
국내 소비자들에게 ‘걷는 아기용’이 더 적합 하다는 결론
기존 유한킴벌리 제품 군의 잠식을 우려한 유한킴벌리는 ‘배변 연습용’이라는 컨셉으
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유한킴벌리
환경변화에 대처하기 위해
구성원의 능력과 태도 개발 필요
1)교육훈련제도
유한킴벌리
인적자원개발을 비용이 아닌
투자로 보다
04. 평생학습조직과 유한킴벌리 – 1)교육훈련제도
4조 2교대
잉여인력을 해고하지
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유한킴벌리의 근무제도）
● 대표적 제도는 과로체제 방지하는 탄력적인 근무제도
- 사원들의 근무의 틀을 혁신함으로써 일과 개인의 삶의
조화와 경쟁력을 높여주는 환경 만들어 준다.
- 1993년 4조 근무제가 대표적이며, 199
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격 성장 잠재력과 국제 경쟁력을 높이고 자산회전율을 높이도록 한다.
6. 유한킴벌리 미래전략제안
유한킴벌리는 '기업은 사회와 함께 성장해 가는 존재이다.' 의 경영방침으로 미래에 지속가능한 성장을 위하여 그 바탕에 가족친화 문화조성
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유한 킴벌리 사내 출산율 ‘껑충’,『서울=연합뉴스』, 2011/05/10.
보건복지부 저출산고령사회 정책실 , < 저출산정책 >, 2009. < 목차 >
1. 무자녀 가족이란?
- 딩크족, 딘스족, 불임부부
2. 무자녀 가족 발생배경 및 동기.
3. 무자녀
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관계가 스마트 워크 시행에 중요하다는 점에 착안
- 본사 전체가 100% 자유선택좌석제 유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 인적관리제도
- 스마트 워크(smart work)
노동과정의 학습
직능급제도
타회사에서의 적용 가능성
결론
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유한 킴벌리의 지속적인 변화와 혁신, 피터드러커 소사이어티
3. 김홍국(2007), 캔디박스에서 시작한 이베이의 성공신화, 벤처기업협회
4. 이치주 외 1명(2010), 리츠와 건설경기, 부동산경기, 주식시장과의 관계 분석, 한국건설관리학회
5. 장지인
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유한킴벌리는 조직구성원들에게 적절히 자율성을 부과함으로서 혁신적 성과를 거둔 좋은 사례이다. 대내외적으로 여러 가지 성공을 거두고 좋은 평가를 받고 있는 이 회사를 통해서 기업은 조직구성원들을 어떻게 통제하고 관리해 좋은 관
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