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, 이외에도 자기신고제도, 경력개발워크숍, 경력박람회, 경력정보센터, 업무기술목록서, 직무공고제 등을 고려해 볼 수 있다. 1. 들어가며
Ⅱ. 개인의 경력욕구 파악
Ⅲ. 조직의 경력욕구 수립과정
Ⅳ. 개인과 조직의 경력욕구 통합
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축적에서는 소기의 목적을 거둘 수 있으나, 종업원의 측면에서의 성장욕구 충족 면에서는 부족한 면이 있다. 하이스코의 경우 기업의 경력개발시스템을 통한 목적 달성에만 초점을 맞추기 때문에 종업원의 사기저하, 모티베이션 저하로 오히
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상, 개인의 발전, 욕구충족을 위한 기회를 부여하고, 조직입장에서 보면 종업원들 간의 경쟁유발을 통한 창의력 촉진과 생산성을 향상시켜주는 좋은 계기를 마련해준다. 그러나 동시에 경력은 종업원들에게 조직 내 스트레스의 주요원인이
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경력설계는 기업의 성과 향상과 직결된다고 본다. 그러므로 기업은 개인에게 개인 능력을 개발시켜 조직의 경력기회에 적용함으로써 개인의 능력을 최대한 개발하여 개인의 경력욕구를 충족시켜주고, 또한 경력 경로를 통하여 자기발전을
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경력개발제도가 성공을 거두기 위해서는 다음과 같은 5가지 대응책 마련이 요구된다.
첫째, 개인 비전과 조직 비전과의 조화
개인의 비전과 조직의 비전간 조화를 통해 종업원 개인의 자아실현 욕구를 충족시켜 줌으로써 종업원의 동기부여
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