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평생교육기관의 경영 전략 중 하나로, 학습자가 스스로 성장하고, 그 성장이 다시 사회 전체의 발전에 기여하는 구조를 만들어내는 것이 핵심이다.
결국 평생교육 경영의 목표는 단순한 이윤 추구가 아니라, 학습자의 성장과 사회적 가치 창
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평생교육기관은 이제 학습자의 이러한 자율적 참여를 이끌어낼 수 있는 체계적이고 유연한 경영 전략을 수립해야 한다. 예를 들어, 부산시 평생교육진흥원은 학습자들이 다양한 배경과 연령에 맞는 프로그램을 선택할 수 있도록 폭넓은 학습
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교육적으로 이루어져야 하고, 학습자 개개인의 특성과 개인차에 적합하게 이루어져야 하며, 학습자의 요구가 반영되고, 그들의 자율성이 존중 되어야 한다.
(3) 학습자의 성장을 지향하는 가치 추구
셋째, 평생교육기관 경영은 기관의 경영목
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평생교육기관의 경영기능을 제시하였다. 평생교육기관의 특수한 세 요소를 꼽고 그 내용을 사례를 들어 기술하시오.
1-1. 교육적 리더십(Educational Leadership)과 사례
1) 교육적 리더십의 기능
2) 교육적 리더십의 사례
1-2. 커뮤니티 중심성(Com
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평생교육의 이해, 창지사, 2022
정민승,허준 외, 평생교육경영론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2025
김한별, 평생교육론, 학지사, 2025 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 평생교육기관의 특수한 3가지 요소
2. 각 요소별 구체적인 사례
3. 나의 견
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