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역량분석 (핵심 경쟁우위 파악)
종합 : SWOT분석
⑧ 가치사슬 분석
- 기업이 부가가치를 만들어 나가는 일련의 과정을 사슬형태로 구성한 것
- 주 활동: 원재료 물류투입→생산→물류산출→마케팅과영업→사후서비스 최종소비자
보조 활동:
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. 마지막으로 이런 기회를 갖도록 해주신 교수님께 감사드린다. 1) 프로젝트 대상 선정
2) 환경분석 - 거시적 환경 / 미시적 환경
3) STP 도출
4) 성장전략
5) 4P's MIX
1. 제품 전략
2. 유통 전략
3. 촉진 전략
4. 가격 전략
6) 결론
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역량을 연구개발에 집중
6) 코스닥 상장
7) 13%의 호기심구매자
8) 가격 이외의 특별한 유인전략 부재(현재)
9) 광고에 대한 부정적 인식
10) 일관되지 못한 가맹점관리
11) 가맹점관리 인력부족
3. 외부환경분석
1) 미시‧거시
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거시적인 차원에 초점을 두고 있다. 구조주의적 접근에서는 단순히 입지요인만을 분석하는 것이 아니라 생산자체에 대한 분석을 강조하면서 자본과 노동과의 관계를 정치. 경제적인 환경 하에서 구조화되는 사회적 과정으로 보고 있다. 구조
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- 정부에 의한 영업 규제
- 물가 인상, 원자재 가격 상승 당신만을 위한 롯데마트
1.기업소개
2.외부환경 분석 – 거시환경분석 / 경쟁사분석
3.내부역량 분석
4.SWOT 분석
5.STP 전략
6.4P 전략
7.문제점 및 발전방향
8.결론
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역량을 창출하고 유지할 수
가 없다. 따라서 이러한 로테이션 프로그램을 통해 구성원들 각각이 전쳬
사업부들에 대한 이해도를 높이고 사업부간의 인력 자원 공유에도 적극 참
여할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다. 기업의 내부역
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외부 일반 환경분석
Ⅳ. STARBUCKS 내부역량분석
Ⅴ. 산업 환경 분석
Ⅵ. Current Situation
Ⅶ. 한국 시장에서의 STARBUCKS
Ⅷ. 글로벌 기업으로서 스타벅스의 미래 Ⅰ. 개 요
Ⅱ. 스타벅스의 역사
Ⅲ. 외부 일반 환경분석
Ⅳ. STARBUCKS 내부역량분
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원
- 윤석철(1994). 과학과 기술의 경영학. 서울 : 경문사
- 정운찬(1984). 거시경제론. 서울 : 다산출판사
- 정선양, 박동현(1997). 지역혁신정책. 우리나라의 국가혁신체계
- 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정
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교섭력
◎ 내부역량분석의 이해
1. 7S 분석 - 내부역량
2. 가치사슬 분석
3. SWOT 분석
4. 내부 환경 분석 전략제안
◎ 전략의 이해
1. 전략적 제휴
2. 메뉴 개발 전략
3. 서비스, 고객 관리 전략
4. 사업 확대 전략
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거시조직론」, 무역경영사, P325 재구성 들어가는 말
1. 선정이유 - 왜 삼성전자인가?
2. 성장과정
본 론
1. Value-Chain을 통한 내부역량 분석
2. 조직설계와 분업화에 따른 조정 및 통합 방법
3. 환경변화에 따른 대응 전략
4. Lewin의 행동
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