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합리적이고 공정한 해고 대상자 선정기준을 제시하는 것이라고 할 수 있다.주48) 즉 경영상 이유에 의한 해고에 있어서 해고대상자의 선정은 일차적으로 근로자의 주관적 사정을 기초로 이루어져야 할 것이며, 사용자측의 이해관계와 관련된
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공정한 해고선발기준에 따라 해고대상자를 선발하면 된다. 다만 공정한 해고선발기준과 관련하여 아직 확립된 기준이 없는 까닭이원희, “경영상 이유에 의한 해고에 있어서 합리적이고 공정한 해고대상자 선정 -판례의 경향을 중심으로-”,
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의한 '해고의 예방 및 사후구제조치'가 강화
되어야 한다.
Ⅸ. 맺음말
고용평등의 기본원리는 고용기회나 대우에 있어서 남성 또는 여성을 그 성이나 성역할을 이유로 집단적, 일반적으로 평가하지 않고 개개인의 적성이나 능력, 기타 노동력
여성 정의, 불평등 원인, 여성 불평등의 정의, 원인, 사회적 불평등, 입사, 승진, 보육, 육아휴직, 임금, 해고, 변화, 특징, 현황, 관,
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있어서의 성차별
2) 임금에 있어서의 성차별
3) 교육기회에 있어서의 성차별
4) 배치에 있어서의 성차별
5) 승진에 있어서의 성차별
6) 정년퇴직 및 해고에 있어서의 성차별
4. 인터뷰 내용
5. 개선 방안
1) 취업 단계별 여성차별
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해고란
1) 긴박한 경영상의 이유
2) 해고 회피 노력 여부
3) 합리적이고 공정한 기준에 의한 대상 근로자의 선정 여부
3. 구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고의 문제점
1) 법제의 문제
2) 기업(직장)내의 문제
3) 가계경제의 위축
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