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경영자의 유형과 능력, 역할을 각각 설명해 보았다. 단체급식(집단급식) 산업은 시장과 고객의 성향 변화로 인하여 기존의 사고에서 벗어나 새로운 패러다임으로 변모하고 있다. 과거에는 급식산업의 시스템 인프라가 미흡했으나 현재는 총
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축적정보의 활용을 통한 시간의 생활
화이며, 인간경영의 지름길이 된다. 경영자의 역할
Ⅰ. 현대적 경영자: 경영자 그는 누구인가?
Ⅱ. 경영자: 그는 무엇을 하는 사람인가?
Ⅲ. 경영자의 기대능력
Ⅳ. 경영자의 시간경영
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경영자
Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하
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경영자의 사명
1. 경영활동능력 배양
2. 혁신적 경영의욕
3. 민주적 리더십 발휘
4. 장기적, 합리적 기업 목적관
5. 사회적 기관으로서의 기업관
6. 협동관계의 노사관
II. 현대 경영자의 자세
III. 바람직한 경영자상
1. 창의적 경영
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역할 축소
- 능력에 따른 보상
탈관료제의 예에 대해 질문한 후 설명한다.
ex) 네트워크형 조직, 오케스트라형 조직, 아메바형 조직
관료제와 팀제에 대해 비교한다.
- 조직구조, 경영자역할, 리더쉽, 보상
오늘 학습한 내용을 최종정리한다.
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