|
경영자들이 도입한 일시적 유행이 약속된 결과를 가져다 준 경우는 매우 드물었다는 것이다. 유행을 쫓는 관리
실용주의의 4가지 측면
1) 상황에 대한 민감성. (Sensitivity to Context)
2) 실행의지 (Willingness to Make Do)
3) 성과에 집중 (Focus on
|
- 페이지 2페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.02.20
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영자의의지 최고경영자의의지최고경영자가 Best Practice에대한 열정과 의지를
가지고 혁신을 이루기 위해 주도적인역할
②명확한목표 명확한목표벤치마킹을실시할분야를정확히선정함으로써목표를명확히해야함
③학습적인태도필요 벤치
|
- 페이지 8페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2009.12.28
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영자의 의지
우선 조직개혁을 추진하고자 할 때는 이에 대한 최고 경영자의 의지가 중요하다. 조직개혁은 경영자원의 Input이 수반되게 되며, 추진하는 동안 조직구성원의 반발과 혼란으로 조직성과(생산성)가 떨어지게 되기 때문에 최고경
|
- 페이지 6페이지
- 가격 500원
- 등록일 2003.11.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영자는 더 이상 전문경영자로서 현직에서 일하기도 힘든 상황을 맞이할 수 밖에 없는 것이다.
이는 결국 전문경영자가 한 기업의 대표지만 기업경영과 관련된 사항에 대해 신속한 의사결정을 내릴 수 없고 오너의 의지대로 의사결정을 내
|
- 페이지 4페이지
- 가격 8,900원
- 등록일 2024.01.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영자다. 리더십 면에서 보면 전략적이고 조직통합에 적걱적이며 개척정신을 필요로 한다. 이는 최고 경영자의 자질과 비슷하다. CKO는 이같은 최고경영자의 자질 이외에도 조직에 자극을 주고 변화적 요인을 조직에 실제 적용하는 리더십까
|
- 페이지 12페이지
- 가격 6,500원
- 등록일 2013.07.24
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|