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경영자들이 도입한 일시적 유행이 약속된 결과를 가져다 준 경우는 매우 드물었다는 것이다. 유행을 쫓는 관리
실용주의의 4가지 측면
1) 상황에 대한 민감성. (Sensitivity to Context)
2) 실행의지 (Willingness to Make Do)
3) 성과에 집중 (Focus on
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성과)
일본전산
할 수 있다. 즉시 한다. 반드시 한다. 될 때까지 한다.
실력이 없으면 배로 일하고, 기간을 반으로 줄여라.
'안 되는 이유를 쓰느라 시간을 허비하지 마라.
되는 일에만 집중해도 시간이 모자라다.
남들보다 빨라야 성
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성과 위주로 하기 쉽다. 또한 주식 가격이 이자율, 환율 등 통제 불가능한 변수들에 의해 결정되는 경향이 있기 때문에 경영자들이 자신의 통제 가능한 범위에서 위험을 회피하려는 경향을 지니게 된다.
비재무 지표는 R&D 집중도, 교육 투자
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성과에 미치는 영향에 관한 연구 = A Study on the Impacts of Hotel Employee\'s by Transactional Leadership to Job Satisfaction and Job Performance구본호. 학위논문(석사)-순천향대학교 2007.2
5. 호텔기업 최고경영자의 전략적 리더십이 경영전략, 조직변화 및 경영성과
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성과주의 임금제도」, 한국노동연구원
조 시게유키, 성과주의 리포트』, 들녘, 2004
양병무, 『기업 구조조정을 위한 연봉제 도입 설계 및 분석 사례』, 한국경영자총협회, 1998
「성과 배분제도의 도입실태와 개선방안」, 한국노동연구원, 1994&n
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