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프로그램만 나열하고 있다는 문제점을 보이고 있다.
둘째, 재정자원이 부족하다.
사회복지기관은 만성적인 재원부족으로 인해 전문적인 사회복지 프로그램의 개발과 실행보다는 유료 프로그램과 관련된 수익사업에만 치중하고 있어 또 다
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철학 카페, 북한 미술전과 같은 수익 사업과 시민 강좌의 수익금을 통해서 재정적인 어려움을 극복하려 많은 노력을 기울이고 있는 상태이다. 이 외에도 회원의 수를 늘려 좀더 안정적인 재정이 이루어 질 수 있도록 노력을 하는 중에 있다.
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할 수 있다. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 시민단체의 개념
1) 시민단체의 의의
2) 시민단체의 성장
2. 시민단체의 경영적 측면
1)전략적 계획수립의 측면
2)조직 구조적 측면
3) 인적자원 관리의 측면
4) 재정자원 관리 측면
Ⅲ 결론
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본론
1. 역량 강화의 개념
2. 역량 강화 관점의 등장배경
3. 사회복지실천의 관점 중 역량 강화 관점
1) 역량강화의 과정
2) 역량강화의 개입영역
3) 역량강화적 실천의 효과
4) 역량강화 실천
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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(NPO)의 의의
2. 비영리단체의 특성
3. 비영리조직의 시스템적 관점
4. 비영리단체의 기능
Ⅲ. 비영리의료법인의 특성 및 관점
1. 병원의 개념과 비영리의료병원
2. 비영리의료기관(병원)의 특성
3. 병원의 경영적 관점
Ⅳ. 결 론
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