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전략을 무리하게 추진 할 경우 브랜드의 가치하락과 수익악화로 오히려 시장자체에서 퇴출되는 최악의 상황을 맞이할 수도 있음을 잊지 않아야 할 것이다. 저가 제품으로 안정적인 수익을 내려면 기존 방식과는 완전히 다른 제품 구조와 제
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조직에 헌신,몰입할 수 있도록 전략적의도를 효과적으로 이해할 수 있게 행동의 계기 , 실제 행동 이끌 수 있어야 실질적인 실천과정 만들어야 1. 비젼과 목표설정
2. LG 전자의 비젼과 목표
3. LG 전자의 비젼,목표의 변화
4. 비젼의 설
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2. 기업의 이윤추구와 경제성장과의 관계
3. 시장경제 하에서의 소득의 의미
4. 한국경제의 소득 2만 불 달성을 위한 과제
1) C 커브 전략
2) 무형의 자산으로 Up-Market 공략
3) 파워 CEO가 주도하는 책임경영
4) 초일류 정부 구축
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전략
1) 전략목표
2) 세계화 전략
3) 기술개발 전략
Ⅳ. 현대전자반도체
1. 현대전자반도체의 개관
2. 현대전자반도체의 연혁
3. 현대전자반도체의 경영전략
Ⅴ. 현대백화점
1. 현대백화점의 진출과 전략
1) 상품의 고급화
2) 서비스의
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관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
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(강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. CU의 마케팅전략
(1) 요일별 프로모션
(2) SNS와 어플을 활용한 마케팅
(3) 브랜드 인지도 상승위한 마케팅
(4) 서비스마케팅
(5) 전략적제휴 전략
8. 결론 및 향후방향 제언
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전략의 준비과정과 현지화 전략의 내용
본론 2 - LG ESY전자 사례를 통해서 본 중국 현지화
Ⅰ. LG ESY 중국 심양시 진출
Ⅱ. LG ESY가 처한 중국 시장 환경
(1) 중국의 TV시장 수요
(2) 소비자 행태분석
(3) 경쟁상황
(4) 중국의 유통구조
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전략 6
6. 마케팅 믹스 전략 10
7. 인터뷰 14
8. 결론 16
<표 차례>
표 1 음료 시장의 변화수치 4
표 2 롯데칠성 점유율 5
표 3 BCG 분석 14
<그림 차례>
그림 1 제품 포지셔닝 맵 9
그림 2 유통조직 10
그림 3 유통경로 10
그림 4 롯데칠성 사옥 15
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유한 핵심역량
5.6 향후 보유할 핵심역량
6. 핵심역량 전략수립
6.1 비전 및 사업영역 전략 수립
6.2 기존 경쟁사 간 사업영역
6.3 국내 주요 단말기 제조회사들의 경쟁요소별 비교평가
6.4 향후 핵심역량과 예상되는 제품 및 관련시장
6.5 핵
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전략이다. 오는 5월에는 영국 런던의 소더비 경매장에서 유명화가가 냉장고 문에 그림을 그리는 \' 디오스 냉장고 자선 경매행사\'를 여는 등이색 마케팅 행사도 계획하고 있다. LG는 지난해말에 이탈리아 밀라노에서 유명 디자이너 지우자노
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