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전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning; ERP)
- 생산관리분야의 JIT(Just In Time), TQM(Total Quality Management)
- 경영관리분야의 경영정보시스템(Management Information System; MIS)*
등을 기반으로 함
➜ 2000년대 확장형 ERP (Extended ERP)
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론 외부업체와도 전자상거래를 위한 정보확보와 실질적인 거래를 돕기로 했다.
기업들이 온라인으로 상품을 직거래하면 비용절감 효과도 크다.
세계 B2B 시장은 오는 2003년까지 일반인을 대상으로 하는 전자상거래 규모의 10배인
1조 3천억
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론
1. 들어가며
본론Ⅰ
2. 기업지배구조의 정의
3. 기업지배구조의 중요성
4. 기업지배구조와 기업가치
5. 기업지배구조와 이해관계자
본론Ⅱ
6. 기업지배구조의 유형
7. 기업지배구조의 결정요인
8. 선진국 기업지배구조 분류
9. 우
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전사적 토털시스템까지 기업이 처한 상황에 따라 활용하는 내용이 각기 달라짐
4)정보시스템의 발전과정
1950년대>제한된기능을 가진 고립된 전자적 회계처리장치로 경영보조
1960년대>기업의 본사와 몇몇 지사를 연결하는 중앙집중식
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작업을 담당하게 된다.
- 변형 생산라인 - 글로벌소싱과 생산방식
Ⅰ. 글로벌소싱의 의의
Ⅱ. 아웃소싱과 기업구조의 변화
Ⅲ. 글로벌 연구개발-제조네트워킹
Ⅳ. 적시조달 시스템
Ⅴ. 전사적 자원관리
Ⅵ. 생산라인의 변형
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전사적 자원관리\'라고 한다.
기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원
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정보시스템(수출입 통관, 관세징수, 수출입 화물관리 등), 외부연계시스템, 포털시스템, 통관정보통합시스템(데이터웨어하우스, 통계관리, 위험관리, 경영자정보시스템), ICT(네트워크, 방화벽 등) 등 5개 영역으로 구성돼 있고, 현재 3개년 사
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경영설명회 등 Hotline 뉴스를 이용한 회사정보 공유, 인트라넷을 이용한 설문조사와 사원고충처리, 노사공동 경영자문 회의 실시를 포함한다. 노사협의회를 통한 임직원 참여경영은 노사협의회 주관하여 참여 경영 활동을 전개함, 전사 직원
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정보전달기능의 신속화와 경영정보체계에 진입하는 경영기법 및 경
영합리화 방법을 강구할 줄 알아야 한다.
(6) 경영관리를 미시적 관리(micro management)와 거시적 관리(macro
management)로 구분하여 수행할 줄 알아야 하며, 전사적(全社的) 경영관
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경영정보를 포함한 전사 전략정보 제공을 목표로 2차 프로젝트를 추진할 예정이다.
불특정 다수에 대한 Mass Marketing에서 일대일 마케팅(One-to-One Marketing)을 통해 고객별로 차별화 된 서비스를 제공하여 고객의 충성도 및 LTV(Life Time Value) 제고를
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