|
직내 파벌 형성의 장이 될 수 있다. 이렇게 될 경우 오히려 조직 전체로 보았을 때 사기저하 현상이 가능하며, 조직내 인사가 정실주의로 흐르는 계기를 제공할 우려가 있다.
ⅱ) 비공식집단을 통하여 왜곡되고, 근거 없는 정보 유통의 가능성
|
|
|
조직 목표 달성에 효과적으로 활용될 수 있도록 경영자는 비공식 집단에 관심을 기울여 역기능이 최소화되고 순기능이 발휘될 수 있도록 관리하여야 한다.
3) 조직 유효성 제고를 위한 비공식 집단의 관리
① 소오시어 메트리를 활용한 비공
|
|
|
경영자가 하던 책임 등을 팀이 수행하여 권합 부여된다.
4) 생산성 향상
각자의 과업과 목표에 대한 정의가 명확히 수립되고 팀원간 서로 협력하여 생산성이 향상된다.
(5) 카젠바하와 스미스의 집단과 팀의 기능상 차이점
1) 상호보충적 기술
|
|
|
비공식집단의 상호보완관계
공식집단과 비공식집단은 한 조직에 통상적으로 병존하게 마련이며, 비공식집단의 활성화는 조직유효성에 큰 영향을 준다. 따라서 비공식 집단이 조직특성에 부합해 조직목표달성에 효과적으로 활용되도록 경영
|
|
|
경영현황 설명회
7) 열린공간미팅
8) 경영자에게 종업원 면담시간 연간목표를 부여
9) 대표이사의 현장간담회제도
10) CEO와의 양방향 대화제도
11) 벤팅미팅
12) 이의제기시스템
13) shop steward
14) 역할협상기법(Role Negotiation Technique)
15) 인식
|
|
 |
경영하는 데도, 일반 기업경영에서 추진하는 다양한 방법이 시도되어, 문화예술분야만의 방식으로 얼마나 잘 접목시켜 발전시키느냐에 따라 성패가 달려있다고 하겠다.
CoP 도입은 시작단계일 뿐이다. 앞으로 더욱 많은 시도와 시행착오를
|
|
|
경영성과에 미치는 영향의 의의와 시사점을 제시하였지만 연구방법상의 문제 및 기존 개념연구에 한계가 있었다. 본 연구의 한계를 언급하면 다음과 같다.
첫째, 임파워먼트의 측정도구를 언급할 수 있다. 임파워먼트가 개인수준, 집단수준,
|
|
|
경영대학원 석사 논문, 2008.
이상석, “아파트형 공장의 입주만족도에 대한 경험적 연구”, 인하대 행정대학원 석사 논문, 2007.
이장섭, “아파트형 공장의 운영현황과 활성화 방안에 대한 연구 : 부천시 테크노파크를 중심으로”, 카돌릭대
|
|
|
집단 소송제를 도입해야 한다는 의견이 많이 있다. 집단 소송제는 피해를 본 투자자들이 직접 보상을 받는다는 점에서 경영진을 대상으로 소송을 제기하여 승소했을 경우 보상금이 회사에 돌아가는 대표소송제와 차이가 있다. 이를 통해 소
|
|
|
경영활동은 도덕성과 윤리성을 바탕으로 이루어질 때에만 사회로부터 인정받으며 성장할 수 있다는 뜻이다. 그러나 여기서 주목해야할 점은 기업이 구성원들로 이루어진 집단, 조직이라는 것이다. 하나의 인격체, 사람이라면 뼈, 근육, 장기,
|
|
 |
경영의 실현 수단으로 활용한 대표적인 예이다. 즉 UCS는 경영의 목표를 "고객을 즐겁게(delighting customers)"하는 것과 유니버설 카드를 경쟁사들의 제품과 차별화 하는 두 가지로 설정하여 이를 위한 방안으로 종업원의 의견을 반영하는 시스템
|
|
 |
경영과 청정에너지 보급을 위해 항상 노력하는 귀사에 항상 박수를 보내며 이러한 의지가 신입사원에게도 계승되어질 것이라고 생각하여 지원하게 되었습니다.
입사포부
현대사회는 Global 사회입니다. 회사가 직원들에게 어떠한 인재가 되
|
|
 |
작성해 주십시오.
3. 현재 또는 과거 소속집단(직장/학교/커뮤니티 등)에서의 경험 중 실패사례와 극복과정을 작성해 주십시오.
4. 자신을 잘 표현할 수 있는 키워드(단어/문장 등)와 그 이유를 지원한 직무와 연결하여 설명해 주십시오.
|
|
 |
경영학과 자기소개서 모범 예문
1. 자신의 인생에 큰 영향을 미친 가장 기억에 남는 사건, 경험 등이 자신의 가치관과 목표를 형성하는데 어떠한 영향을 미쳤는가에 대하여 기술하시오.
2. 자신의 인생관, 인생의 목표는 무엇이며, 그것을 성
|
|
 |
집단상담 프로그램명 : 미래의 내 명함
1. 실시일 : 2007. . .
2. 대 상 : 학년
3. 프로그램
구 분
내 용
5차시
미래의 내 명함
운영 방법
전체 집단을 6명 정도의 모둠으로 나눈다.
활동목표
장래에 내가 가지고 다닐 명함을 만든다.
미래의 명함으
|
|
메뉴펼치기
