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스트레스 요인은 직무에 대한 개인의 의사결정 수준(자유재량범위)이 결정적 요인이라고 보았으며, 직무요구 높고, 직무관련 의사결정수준도 높은 직무를 능동적 직무라 하는데 스트레스 요인이 증가해도 높은 의사결정수준으로 자유재량범
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노력을 통한 건설적 해결
2) 활동적 노력
스포츠, 취미활동, 사적교류 등을 통한 스트레스 해소/극복
3) 정서표현
직장내 상사, 동료, 전문가와의 상담 등 정서표현을 통한 감소와 발전적 해결방안 모색, 실천
4) 방어기제
불편한 긴장, 감정으로
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호하고 내부효율성을 강조하기 때문에 공식화와 집권화의 경향이 높아진다.
경영전략이 공격형의 전략 스타일에 가까울수록 탄력적개방적 조직을 선호하고 복잡하며 분권화된 구조를 지향하기 때문에 복잡성과 분권화의 경향이 높아진다.
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경영 관리층의 동요 진정
경영 관리층의 동요의 조기진정을 위해 조직 실상을 정확히 알리고, 자신의 생존가치 제고하는 분명한 가이드라인을 제고한다.
③ 보유역량 분석
기업의 보유 자원, 직무관련 정보 데이터베이스화를 통해 보유 인력
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경영자의 비전 경영, 교육훈련 프로그램, 장기간에 걸친 지속적 노력이 필요하다고 할 수 있다. Ⅰ. 조직혁신의 개념과 과정
Ⅱ. 기술혁신과 조직설계
Ⅲ. 관리혁신과 조직설계
Ⅳ. 인적자원 혁신과 조직설계
Ⅴ. 혁신을 위한 조직구조
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