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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영조직의 구성원리
I. 권한법정설
II. 권한능력설
III. 권한배분설
IV. 권한수용설
* 참고문헌
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배분을 해 나가는 '신상필벌의 원칙'이다.
II. 경영조직의 구성원리
권한의 원천관계나 경영조직의 구성원리에 대한 학설로는 권한법정설, 권한능력설, 권한배분설, 권한수용설, 권한정황설 등 여러 가지가 있다. 다만 이러한 학설들은 '조직
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경영의 가장 중심적인 요소인 조직 본질을 이해하는데 있어서 고전적 조직 이론가이며, 경영조직의 구성원리에 관해서는 직능중심으로 하는 견해를 소유한 경영학자이다.
1. 권한직능설
이 설은 한마디로 직능이 있는 곳에 권한이 있다고 보
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원리
3) 과학적 관리론의 원리
2. 인간관계론
1) 인간관계론의 개념과 정의
2) 인간관계론의 특징
3. 과학적 관리론과 인간관계론의 장•단점 비교
1) 과학적 관리론
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조직
3. 자율적인 인간관
4. 창의력 개발
5. 팀의 의미
6. 팀제의 도입목적
7. 성과를 내는 팀의 특징
8. 팀운영의 기본가치, 핵심요인
9. 팀조직의 설계유형
10. 팀제 도입을 위한 사전 준비
11. 팀 구성원의 역할, 책임, 권한
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