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】문제제기 - 주제선정이유
【 본 론 】노동조합의 의미 & 무 노조의 장ㆍ단점
삼성의 “무 노조” 경영철학 원인
무 노조에 대한 기업의 입장
무 노조에 대한 노동자의 입장 & 현실
【 결 론 】맺음말
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삼성전자의 이 같은 발전은 그리 놀라운 것이 아닐지도 모르겠다. Chapter 1. 이건희 회장의 오너십
1. 인력 중시 경영 - “우수 인력 한 사람이 10만 명을 먹여 살린다.”
2. 자율경영 철학 - “미덥지 못하면 맡기지 말고 썼으면 믿고 맡겨라
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삼성,
이제 좀더 사람을 한번더 생각하고, 배려하는, 그런 모습을 보여주어야 할 것 같다. Ⅰ. 서론
1. 삼성전자 기업 개관, 연혁 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1
2. 경영이념 및 인재상 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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삼성전자 인사관리의 특징과 이직방지의 효과
애사심향상을 통한 이직방지
10년 이하의 직원 이직관리 부실
16. 삼성 경영 철학이 보여주는 공통점
지금까지 살펴본 삼성 경영 철학의 공통점을 살펴보면 기본적으로 허즈버그의 2요인 이론 중
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이끌려고 하지 말고 두 아이들 마음을 감동 시킬 수 있는 푸근한 말 한마디...작지만 이것으로도 엄마로서의 좋은 리더십이 될 수 있을 것이라 생각되어 얼굴에 웃음을 머금어 본다.
삼성그룹 이건희 회장의 리더십에 대하여 목차없음
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