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경영평가
I. 정성적 평가
1. 생산운영활동의 평가
2. 자원투입의 평가
3. 자금흐름의 평가
II. 정량적 평가
1. 수익성 평가
2. 경제성 평가
3. 생산성 평가
C. 경영감사
I. 경영감사의 의의
II. 예산통제의 의의
1. 경영관리조직
2.
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개념과 실무
1) 책임회계
2) 표준원가
3) 관련원가
4) 인적자원회계
5) 비율분석
Ⅱ. 내부감사제도의 목적과 효과적 실행
Ⅲ. 경영통제와 균형성과지표의 활용
1. 균형성과지표의 의미와 도입배경
2. 균형성과지표와 전통적 성과지표
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감사
주체
내부스텝, 재무담당자 등 내부관계자
외부 전문가
내용 또는 목적
내부 경영관리, 통제목적의 업무감사
여신분석, 투자분석 등
자율성 수준
기업 자체의 자유의지
강제적
범위
모든 분야
주로 회계감사 Ⅰ. 통제의 개념과 중요
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경영통제를 위한 기법
* 예산제도의 의한 통제
* 통계적 자료에 의한 통제
* 특수한 보고서와 분석에 의한 방법
* 손익분기점에 의한 방법
* 내부감사에 의한 방법
* 개인적 관찰에 의한 방법
최근에는 계량적모델을 도입한 OR, 컴퓨터를 활용
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개념
2. 리더쉽 이론
4절 커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의 개념
2. 커뮤니케이션의 원칙
3. 커뮤니케이션 네트워크 유형
4. 커뮤니케이션 장애요인과 개선방안
Ⅱ. 경영통제
1절 경영통제의 본질
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성
2절 통
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