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면대면.회의: 개인적. 의사소통의 충실성이 높아 집중도와 정확성이 높음.
라. 새로운 기술의 적극적 활용
의사를 전달하는 수단이 정보통신 기술의 발달로 급격하게 변화하고 있다. 대부분의 기업들이 사내용인 인트라넷을 구축하여 정보를
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2. 의사소통 장애요인
목표의 결여
기술의 결핍
준거 체계의 차이
전달자의 의식적 제한,자기방어
신뢰도의 결여 1. 의사소통 개념
2. 의사소통 장애요인
전달자 (사례 – Cerner)
수신자 (사례 - 이천수)
상황 (사례
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의사소통의 분류
조직 내의 의사소통 기본과정은 개인 간 의사소통을 기본으로 한다. 조직 내의 의사소통은 조직 내의 공식적인 구조 혹은 명령계통을 통하여 이루어지는 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통으로 분류된다.
첫째, 공식적
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의사소통이 강조됨.
- 외부 무경계조직: ‘일시성’과 외부조직과의 ‘연계’를 특징으로 하며 환경변화나 필요에 의해 연계할 외부조직을 계속적으로 바꿈.
외부무경계조직의 특징은 기존 조직위계의 배제, 팀원에게 권한의 부여, 기술의
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경영학개론, 한올출판사 2011 목차
1. 동기유발 이론
1) 동기유발의 의의
2) 동기유발의 내용이론
3) 동기유발의 과정 이론
4) 사례1
2. 리더십 이론
1) 리더십의 정의
2) 리더십과 권력
3) 리더십의 주요 이론
3. 의사소통이론
1) 의
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