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동기유발을 하였다. 또 휴일반납이라는 것으로 통제기능을 했고, 조직구성원들은 불만을 표출하는 것이 정서기능이 다.
의사소통의 분류
조직 내의 의사소통 기본과정은 개인 간 의사소통을 기본으로 한다. 조직 내의 의사소통은 조직 내의
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지휘활동은 기업목표달성에 몰입하도록 도와주는 활동
∙ 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자 활동
∙ 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동
≪ 그 림 ≫
2. 리더십을 통한
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지휘
Ⅰ. 스포츠 경영에 있어서의 지휘 개념
Ⅱ. 지휘 활동에 있어서 인적요소
1. 역할의 다양성
2. 인간의 개인적 특성
3. 인간 존엄성의 중요성
4. 완전한 인간으로 보는 사고
Ⅲ. 스포츠 경영에 필요한 동기 유발과 동기 유발 요인
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동기유발
1. 동기유발은 필요한 것인가?
2. 전통적 동기유발이론
3. 현대적 동기유발이론
4. 동기유발을 위해 무엇을 해야 하나?
Ⅲ. 커뮤니케이션을 통한 경영활동
1. 커뮤니케이션의 의미와 역할
2. 커뮤니케이션 네트워크란?
3. 커뮤니
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유발도 가능하게 될 것이기 때문에 스키너의 이론은 행동의 유지이론으로서도 큰 의의를 가진다.
이론의 한계
이 이론은 인간의 개성을 무시하든지 선택의 자유를 제한하며, 개인이 직무 그 자체에 의해 동기부여 될 수 있다는 사실을 무시한
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