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소개
(2) 대우의 세계 경영
(3) 대우의 분식회계
(4) BFC의 실체
(5) 대우의 분식회계의 수법
(6) 대우 분식회계 50조.200억달러 해외비밀관리
3) 엔론과 대우비교
3. 시사점
1) 엔론과 대우의 시사점
2) 마무리 말...
▣ 참고자료 및 부록
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경영에 대한 공부는 충분조건이 아닌 필수조건이기 때문이다. 둘째는 유연한 사고방식이다. 한 때 잘 나가던 사장이나 이사라 할지라도 어느 날 갑자기 실패의 나락으로 떨어질 수 있는 것은 시장변화를 못 보기 때문이라 한다. 그는 특히 기
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혁신...명품의 지위는 지속된다
지펠이 10년 이상 꾸준한 사랑을 받고 있는 배경은 무엇일까. 우선 지펠은 출시 당시부터 혁신적인 제품이었다는 점이다. 세계 최초로 냉장실과 냉동실에 각각의 냉각기를 장착한 독립냉각 방식을 채용했다.
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경영자의 의식부족 등으로 인해 그 한계점이 명확하고 소극적이고 기업에 대한 부정적 인식 탈피를 위한 수단적인 성격이 강하다는 아쉬운 점을 지니고 있다. 그렇기에 이러한 한계를 극복하기 위해서는 진정 사회에 공헌하겠다는 기업의 태
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제너럴일렉트릭>>
두가지 방법모두 한계점이 있으므로 경영자는 이 분석기법들을 자기회사에 응용하려 할 때
회사가 처한 환경을 잘 고려한다면 이 기법들은 회사의 전반적인 상태를 평가하고 자원을
각 사업부에 적절히 배분하는데 도
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제너럴일렉트릭>>
두가지 방법모두 한계점이 있으므로 경영자는 이 분석기법들을 자기회사에 응용하려 할 때
회사가 처한 환경을 잘 고려한다면 이 기법들은 회사의 전반적인 상태를 평가하고 자원을
각 사업부에 적절히 배분하는데 도
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경영에 반영토록 함으로써 단순한 교육이상의 아이디어와 성과를 창출하며, 이를 통하여 능력과 자질 중심의 인재를 발굴하므로 강한 경쟁력을 갖추게 되었습니다.
앞으로 한전은 해외 진출이 활발해질 것이기 때문에 기술을 가진 글로벌 인
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제너럴일렉트릭의 최고경영자였던 잭 웰치는 20만의 노동자를 해고하며 조직의 대변혁을 이루었다. 급진적이고 미래지향적 구조조정을 통해 각 부서간, 직무간 장벽을 철폐해 GE를 개방적으로 만들었으며, 고객의 소리에 귀 기울이며, 품질지
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경영과의 조화가 필요함
ex) SKC의 6시그마 도입
- SKC 6시그마 추진 팀은 GE를 벤치마킹 대상으로 정해 6시그마를 도입키로 함
- 6시그마가 기존에 해오던 경영기법인 SUPEX나 SKMS (SK경영관리체제) 와 상충되는
부분이 있는가를 확인
※ SUPEX의 기본
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경영자는 사업의 성패를 위해서라도 적절한 인사관리, 효과적인 방향설정 등으로 리더쉽을 발휘하여야 하며, 그렇게 해야만 고객만족경영 우량기업으로 진일보 할 수 있다
셋째, 지속적인 고객만족 경영 기법의 창출이다.
경쟁기업의 벤치마
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