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경영(Scenario Management)
10 .신인사제도(New Personnel Structure)
11. 워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)
12. 전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)
13. 학습조직(Learning Organization)
Ⅳ. 경영혁신 기법의 특징
Ⅴ. 신제품 개발의 경영혁신 사례
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합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다. 1. 기업 선정 배경
2. GE의 역사
3. 인사관리
4. 생산관리와 고객관리(마케팅)
5. 재무관리
6. 경영 기법
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관리와 기업성과, 경영연구 제19권 제2호, 한국산업경영학회
이진규 지음 : 전략적·윤리적 인사관리, 박영사
이학종(1996) : 인적자원관리 - 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구
한국생산기술연구원(1998) : 벤처기업 창업 활성화를 위
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인사관리
김승일(1995) : 경영혁신의 주체와 프로세스, 국제기업전략연구소
신철호 저 : 14가지 경영혁신기법의 통합모델
이상식(1997) : 기술혁신에 따른 비재무적 성과지표의 관리회계적 의미, 경제경영연구제3권, 한국경제경영연구소
이경환(1
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구축 단계
Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전략
1.표방하는 문화와 실제문화의 일치
2.프로세스 혁명
Ⅴ.결론
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GE 제너럴 일렉트릭> 38
1. 회사소개 38
(1) GE의 역사 39
2. GE의 성공전략 40
(1) 성장 전략 40
(2) 경영 방식 41
(3) 경영 철학 42
3. 잭욀치 회장의 강조점 44
4. 조직 혁신 45
(1) 앞으로 나아갈길 52
한국 경제 성장의 동반자 GE 52
<전체적인 기업
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GE 방식 필드북, 물푸레, 2000.
[18] 정순여 외, “6시그마의 실행이 경영성과에 미치는 영향”, 대한회계학회,제 10권, 제1호 2005. 6.
[19] 박우종 “개인 홈페이지”, http://www.go6sigma.net , 검색일자 2008.11.07.
[20] 삼성 SDI, http://www.samsungsdi.co.kr, 검색일
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명료한 비전과 전략을 세워라 14
4. 성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라 14
Ⅷ. 고속성장 이끈 \'GE캐피털\' 14
1. 첨단 경영기법 14
2. 성장전략 14
3. 리스크(위험)관리 15
4. 글로벌 파트너 16
5. Elfun과 GE Fund 16
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GE 웰치 회장의 성공경영과 시사점」p24, 2001.11.7
삼성경제연구소 CEO information 353호. 「핵심인재 양성 및 확보전략」p5, 2002.6.19 I. 논의의 배경
II. 서론
III. Jack Welch의 리더십과 인사정책의 변화
1. 핵심인재 교육체계 - 크로톤 빌
2.
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경영과 경영혁신
1) 평생학습을 통한 지식경영
2) 잭 웰치의 리더쉽
3) 구조조정과 품질개선 운동
2. XEROX의 지식경영과 경영혁신
1) 문서(document)관리를 통한 지식경영
2) 제록스 전문 서비스 (Xerox Professional Service)
3) 품질향상과 인사관리
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