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경영혁신은 1980년대 초 이 회사의 CEO인 잭 웰치(Jack Welch)가 이끈 구조조정(work-out)에서부터 시작한다. 1980년대 초 시작한 구조조정 작업을 통해 신제품 개발의 성공과 실패에 대한 경험을 공유함으로써 1981년보다 1988년에 순이익이 2배 이상의
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경영과 e러닝 통합의 성공요인에 대한 연구, 한국지식경영학회, 2005
* 김태홍 외 1명, 디지털 시대의 효율적인 e마케팅 전략 추진에 관한 연구, 동국대학교경제경영연구원, 2000
* 범정결, e-비즈니스와 경영혁신, 우석대학교, 2009
* 이회식, e-비즈
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전략기획의 방법\" 비즈니스리엔지니어링
리스트럭처링
학습조직
핵심역량강화
고객만족경영
그린마케팅
활동원가관리
IR
시간중심경영
전사적자원관리
정보시스템다운사이징
데이터베이스마케팅
6시그마
품질경영
벤치마킹
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혁신이라고 주장하였다. 조직을 둘러싼 급격한 환경변화는 세계 각국의 수많은 기업들로 하여금 리엔지니어링, 벤치마킹, 균형성과표(BSC) 등 혁신경영기법과 성과주의 혁신제도를 도입하게 하였고, 민간조직에 있어서 조직혁신은 결국 기업
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전략이나 기법은 그것이 탄생할 수밖에 없었던 사회문화적 맥락이 있다. 그런데 한국 기업은 바로 이러한 사회문화적 맥락 분석이 전제되지 않은 새로운 기법도입을 강조하고 있는 듯하다.
현장의 경영자는 구성원의 창조적 아이디어가 발
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전략이다. 소비자에게 브랜드 인지를 심어주어 브랜드 차별에 따른 이원화 체제를 구축하여야 한다.
여섯째, 철저한 시장조사와 신속한 마케팅 대응전략이다. 동종 업종 및 주변상권의 경쟁업체와 수요자 조사에 따른 기획시즌 제품의 사계
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도요타(TOYOTA)
2. GE(General Electric)
Ⅲ. 도요타의 경쟁력과 생산 혁신 기법
1. JIT(JUST-IN-TIME)생산방식
2. 도요타 생산방식(TPS)
3. 도요타의 그 밖의 경쟁력
Ⅳ. GE 경쟁력과 생산 혁신 기법
1. 6시그마 운동
2. GE의 그 밖에 경쟁력
Ⅴ. 정리
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정보기술을 활용한 경쟁우위의 창출에 대하여
8. 본원적 경쟁전략과 정보기술의 역할에 대하여
9. 기업의 가치활동과 가치 사슬에 대하여
10. 경영혁신의 개념과 리엔지니어링에 대하여
11 . 정보기술과 경영혁신의 관계에 대하여
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경영기법을 개발하기 위한 노력을 게을리 하지 말아야 하며, 무형의 서비스를 무분별하게 벤치마킹하는 사태를 방지하기 위한 제도적인 방안도 마련되어야 할 것이다.
참고문헌
이동통신사의 마케팅전략 변화 라이터스 편집부 2006
KTF 홈페이
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전략을 수립하는 것이 필요하다.
2. 끊임없는 경영혁신과 벤치마킹
행자부는 팀제의 도입을 단순히 정부혁신의 실험대상으로 생각할 것이 아니라, 정말 정부혁신의 선두주자로써의 사명을 가지고 끊임없는 혁신을 시도하여야 한다. 이와 더
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