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전략적성과 관리에서 역량모델.ppt 15. 직무역량모델.doc 16. 핵심역량개발.ppt 17. 핵심역량에 기초한 교육체계 수립사례.ppt 18. 휴넷-역량모델종합.pdf 19. ASTD역량모델.pdf 20. IT제조업체역량모델.ppt 21. K사의 경력개발과 역량중심의 인적자원 육성
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역량”, 한국노동연구원, 2013
- 이지은, “핵심역량에 대한 기업 인적자원개발 담당자의 인식연구”, 이화여대, 2006 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 핵심역량의 개념
2. 핵심역량으로서 인적자원의 중요성
3. 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이
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인적자원개발, 황안숙, 양서원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신경제 속에서의 경쟁
1. LG전자의 사례
Ⅲ. 세계화 속에서의 경쟁
Ⅳ. 성장을 동반한 수익성 확보
1. CJ그룹의 인사부문 아웃소싱 사례
2. 두산의 다운사이징 사례
Ⅴ. 조직역량
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개발, 한국정책학회보, 1999.
배종석, 경쟁우위와 인적자원관리, 인사·조직연구, 1999.
심재권, 공기업근무성적평정의 타당성 분석, 한국행정학보, 2003.
안대환, 전략적 인적자원관리와 기업성과간의 관계에 관한 연구, 경희대학교 대학원 논
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역량과 역량모델
1. 역량의 개념 ․ 중요성
2. 역량의 특징
3. 역량의 구성요소
4. 역량모델의 개념 및 유형
Ⅲ. 한국 기업들의 현황과 과제
1. 현황
2. 한국 기업들의 과제 : 전통적 인사관리의 문제점
3. 대책
Ⅳ. 결론
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직과 정규직간의 차별(근로조건, 고용불안, 사회보자의 사각지대)을 초래 할뿐 아니라, 기업에 대한 노동자의 주인의식, 열의, 소속감 부족으로 생산성과 품질에 직·간접적으로 부정적 영향을 줄 수 있고 인적자원에 대한 투자와 개발의 소홀
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3. 교육훈련
V. 지방정부의 혁신과제
1. 지방인사기관의 개선
2. 자치조직권과 자치인사권
VI. 결론 ᠐
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인적자원관리프론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인적자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인적자원관리
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경영전략과도 상당히 맞아 떨어지고 있으며 또한 조직문화와도 밀접하게 연관이 되어 있다고 생각되어 진다. 이러한 내용을 통해 마지막으로 결론을 내리도록 하겠다.
Ⅴ. 시사점 및 결론
사실 우리 나라 기업 및 정부의 인적자원개발에 대
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경영인력의 증가
3. 연고중심의 권력구조
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리제도
1. 연공중심의 보상제도에서 연봉제로
2. 인화중심에서 성과중심의 인사고과제도로
3. 학력중심에서 능력중심의 채용제도로
4. 교육훈련
5. 전략적 인적자원
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