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Place
(4) Promotion
5. 프로스펙스W 마케팅전략과 커뮤니케이션전략
(1) 마케팅 전략
(2) 마케팅 목표
(3) 커뮤니케이션 전략
6. 프로스펙스 향후전략제언
(1) 브랜드마케팅 전략제언
(2) SNS통한 광고전략제안
7. 결론과 향후방향제언
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카드를 소지한 코스트코의 회원으로 만들고자 하는 취지가 반영되어 있다고 볼 수 있다. 1. 코스트코 기업소개
2. 코스트코 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 코스트코 기업 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) 저가격전략
(3) 인적
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개봉
7) 시사회와 영화제
8) 이벤트를 통한 차별화전략
9) 회원제도(메가티즌)
3. SWOT분석
4. 경쟁사 분석
5. 문제점 해결방안 및 향후전략
Ⅳ. 결론
▶첨부자료 1, MEGABOX 보도자료
▶첨부자료 2, MEGABOX 수상실적
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카드수수료를 줄이기 위한 방편으로 삼성카드(제휴)외의 신용카드 등은 일절 사용이 불가능한 것도 특징이다.
광고비용을 줄이기 위해 회원들에게 발송하는 쿠폰(전단)외 언론 홍보나 광고가 없다. 또한 코스트코에는 소량 상품전용 계산대
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비교적 앞선 CRM 도입을 시작해 지금까지 프로젝트를 진행하고 있다. 통신시장 개방으로 업체들의 진출이 잇따르자 경쟁사로 고객이 이탈하는 것을 방지하려는 목적에서 CRM을 도입하기로 결정한 것이다. SK텔레콤에 이어 신세기통신도 현재
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삼성카드와의 제휴를 통한 할인전략들은 오히려 문제점으로 생겨 날수 있을 것이다. 전략적 제휴로 인한 가격차별화 정책은 다양한 고객층 확보와 고객수 증갈 시장 규모를 크게 성장시켰고 IMF 이후 다소 가라앉았던 소비 심리를 일으켰다는
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삼성카드와 제휴
보안솔루션 도입
+ 2001년 05월 - 뷰티넷 제품판매 실시 (130개 제품)
+ 2001년 06월 - 입스(IPSE)브랜드매각
&nb
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Marketing Mix
1) 4P
①Product
-100% 수타 피자
-기름기가 적고 담백함
-도우를 공급받아 어디서나 일괄적인 맛을 냄
-볼거리를 제공하는 피자
②Price
-저렴한 가격 11,900~30,900대
-런치세트 운영
-삼성카드, SK텔레콤, OK캐쉬백 등 제휴할인
③Place
-궁동과
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비교
(6) 입구 게시판
<emart-낮은 가격 위주 안내> <costco- 신상품 안내 주력>
<그림9>사진비교
(7) 카트
<그림10>사진비교
<emart-가볍고 예쁜 디자인> <costco- 무겁고 끌기 어려움>
(8) PB 상품
<emart-품목별로 분류된 브랜드&
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례로 기록
될 전망
② 4월 15일자 게임 매카
㈜넥슨, ㈜ 로커스홀딩스와 "프로젝트G" 공동개발 합의
- 케이블 TV '온게임넷' 공동기획 참여, 방송마케팅 담당
- ㈜넥슨, 국내 굴지의 패키지게임 개발사와 연이은 제휴로 유통 회사로
변신 선언
③
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