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계약직의 비중이 타 부서에 비해 현저히 낮고, 총무부의나 전산팀의 경우엔 계약직 전혀없다.
반면 인터넷 팀, 영업팀같이 조직내에서 중요하지만 업무 특성상 이직이 잦은 부서는 정규직과 계약직을 일정 비율로 채용하여 사원의 이직시 계
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이직율과 결근율이 감소하게 되어 생산성 증가로 이어 질 수 있다. 따라서 조직의 성과향상 차원에서도 직무만족은 중요한 요소가 된다고 볼 수 있다.
< 참고 문헌 >
강제상 외 3명, 2003, 「계약직 공무원의 직무태도에 관한 연구」, 한국
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방안모색
1) 합리적은 급여지급과 복리후생
2) 교육 및 경력 관리
3) 이직관리
4) 비정규직 채용관리
5) 정규직 근로자와 비정규직 근로자들 간에 협력 강화
6) 파견노동자 및 비정규직근로자에 대한 법제도 정비
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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구성원의 이직의도간 관계: 감성리더십의 조절효과」, 인적자원관리연구, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원의 과잉과 부족이 초래하는 영향
2. 인적자원의 과잉인력 대책
3. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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1. 서론
2. 비정규고용의 문제점
가. 장기근속 계약직 근로자
나. 파견ㆍ용역 근로자
다. 특수고용 근로자
3. 비정규 고용의 필요성
가. 경제적 효율성
나. 특수한 직종에서의 필요
다. 기업의 인적자원관리 측면에서의 필요성
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성과급 도입현황
<그림 8> 이직에 따른 산업 규모별 부족인원
<그림 9> 비자발적 이직자 수
<그림 10> 근로복지 수혜율(정규직과 비정규직)
<그림 11> 근로복지 수혜율(자발적 비정규직과 비자발적 비정규직)
<그림 12> 정규직 전환 비율
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이직의도 결정요인에 관한 연구”, 한국노동연구원, 2002
윤진호 외, “비정규노동자와 노동조합”, 전국민주노동조합 총연맹, 2003
이순우, “비정규직의 정규직 전환사례 연구”, 성균관대학교 경영대학원 석사학위논문, 2008
이주희, “분리
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고 싶습니다. 귀사에서 제가 가진 역량을 충분히 발휘하고 싶고, 더불어 귀사에서 놓치고 싶지 않은 인재, 다른 누구로도 대체 할 수 없는 인정받는 인재로 남고 싶습니다.
언제나 도전하고 노력하며, 도태되지 않는 자를 원하는 이시대에 귀
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이직을 결심한 이유가 무엇인가요?
27. 나이가 많은 것 같은데 어린 상사와 지낼 수 있나요?
28. 본인은 리더인가요? 팔로워인가요?
29. 결과와 과정 중 어느 것이 더 중요하다고 생각하나요?
30. 회사를 선택하는 기준이 뭔가요?
31. 우리 회사
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이직을 결심한 이유가 무엇인가요?
26. 나이가 많은 것 같은데 잘 할 수 있나요?
27. 계약직을 지냈던 기업이 아닌, 왜 이 곳에 지원했나요?
28. 전공 관련 자격증이 없는데, 이유가 있나요?
29. 입사 후 전문성을 쌓기 위한 계획이 있나요?
30.
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이직, 퇴직 사유는?
마지막으로 하고 싶은 말은?
입사하면 어떤 일을 하고 싶은가?
자신의 취미를 소개해보라.
다른 회사는 어디 지원했는가?
당사에 대해 아는대로 말해보라.
지방근무 가능한가?
해당직무를 선택한 이유는?
입사 후 포부를 말
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이직의 이유를 구체적, 솔직하게 기술해 주세요. (신입사원은 생략)
저는 현재까지의 경력을 통해 영업 분야에서 실력을 쌓아왔으며, 고객과의 관계를 구축하는 데 많은 성과를 이루었습니다. 하지만 현재의 직장에서 경험한 한계와 성장 가
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