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5. 성과지표와 전략과의 시스템적 연계성 강조
Ⅴ. BSC의 정부부문에의 적용과 기대효과
1. 정부부문에의 적용
2. 기대효과
Ⅵ. 정부부문 적용 상 제약 요인 및 극복방안
1. 적용상 제약 요인
2. 제약요인 극복을 위한 방안
Ⅶ. 결
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관리 시스템
(1) 평가철학
- CJ는 과거의 평가기준 및 방식에서 벗어나 보다 공정한 평가문화를 확립하기 위하여 자율과 창의 존중、도전 정신、고객 지향 및 고객의 가치 창출이라는 평가철학을 수립하였다. 새로운 평가철학은 평가제도 및
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관리시스템의 개선 9
5. 문화망의 형성 10
제 4절 중소기업문화의 적용관리 10
1. 환경변화와 기업문화관리 10
2. 조직구조와 관리시스템의 세부관리 11
3. 기업문화의 보완 및 유지를 위한 강화활동 12
4. 상징적 가공품과 의례
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관계자 신뢰 구축
2. 기업 명성 획득
3. 수익성 향상
4. 장기적 성장의 원동력
Ⅲ. 지속경영의 실행
1. 지속경영 실행 프레임워크의 발전
2. 지속경영 실행 모델
1) 환경부 지속경영 프레임워크
2) HRI 지속경영 프레임워크
3) KBCSD 지속경
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역할
4. CIO의 자질
Ⅱ. 지식경영(Knowledge Management)
1. 지식경영이란?
2. 지식경영의 필요성
3. 지식이란?
4. 지식경영의 구성
5. 지식경영의 4대 핵심요소(4R)
6. 지식관리시스템(Knowledge Management System)
Ⅲ. CKO(Chief Knowledge Officer)
1. CKO란 무엇인가?
2. CK
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관리 : 이론과 실제」, 서울 : 법문사, 2001.
홍용기, 「인적자원관리」, 서울 : 형설출판사, 2002.
박혜남, 「인적자원관리론」, 서울 : 청목출판사, 2000. 서론
본론 :
Ⅰ. 인적자원의 목표
Ⅱ. 인적자원관리시스템
Ⅲ. 인사제도 연구의
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시스템 구축 1년 6개월에 걸쳐 사전 준비기간만 2년 여를 투자한 결혼정보회사이다. 회사설립 초기에는 마담뚜나 결혼상담소에 대한 부정적인 이미지로 인해 일반인의 선입견을 깨는데 어려움이 있었으므로 결혼정보회사의 개념과 차별성을
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고객의 소리와 같은 직원의 소리 역할을 할 수 있을만큼 활발해져야 한다고 생각한다.
결론
이마트는 유통업계의 타 경쟁사에 비해 월등하고 체계적인 인적자원관리 시스템을 가지고 있다. 신입사원들의 OJT교육부터 시작되는 직원들의 교육
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CRM 전략”, Telecommunications Review, 제 13권 3호, 2003. 6 제1장 우정사업의 현황 및 환경변화
제1절 우정사업의 일반현황
제2절 우정사업의 경영성과
제3절 우정사업의 환경변화
제2장 외국의 우정사업 경영효율화 성공사례 분석
제
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관계
나) 상향식 접근방법
o 특정한 문제나 이슈에 이해관계를 가지고 있는 다양한 행위자들(actors)을 분석하는 접근방법.
- 다양한 행위자들의 목표를 추구하기 위한 전략에 초점
- 정책집행의 일선 담당자에서부터 시작하여 정책결정자에 이
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