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노동조합의 전향적인 자세가 요구된다. 노사의 고용안정 노력에 더하여 정부도 중고령자의 고용유지와 고용창출을 위해 정책적 배려가 있어야 할 것이다 1. 들어가며
2. 고령화 대비책으로써의 임금피크제 검토
3. 도입시의 유의점
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고령화되는 등 인력구조가 왜곡되고 연봉제 시행에도 불구하고 연공급 위주의 임금체계가 계속 유지되는 등 인력구조 및 임금체계의 왜곡이 증폭되었다. 성과·공헌도를 고려하는 임금체계를 설계하고 근속 생애임금의 합리적 조정을 통해
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고령화가 인사관리에 미치는 영향
1. 생산성의 위기
2. 재정부족과 투자의 제약으로 인한 경쟁력 감소
3. 상시 구조조정으로 인한 \'고령화 딜레마\' 봉착
4. 근로자의 임금인상, 고용보장 요구 • 우리나라의 고령화 추세
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임금피크제를 도입하면 회사는 고참 직원의 숙련 기술과 노하우를 장기간 활용할 수 있고, 인건비를 낮출 수 있는 장점이 있다. 정부도 고령화에 따른 생산인력 부족 문제를 해결하고 노령인구에 대한 사회보장비용 부담을 완화할 수 있다.
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및 생활수준의 향상, 개인가치관의 변화 등도 있겠지만, 한편으로는 각종 보건복지제도의 혜택으로 인한 삶의 안정도 크게 기여해 온 것으로 생각할 수 있다. 1. 고령화 사회
2. 조기퇴직
3. 임금 피크제
4. 결론 및 발전 방향
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